Tag Archives: toc

Kaip užtikrinti verslo konkurencingumą ir stabilumą su TOC ir LEAN?

Kaip jau skaitėte, Tarptautinis valiutos fondas skelbia, kad pasaulio ekonomika įžengė į pavojingą etapą. Graikijos skola siekia 340 mlrd. eurų. Portugalijos valstybines ir privačias įmones pusvelčiui perima buvusios kolonijos. Trys iš 17 šalių, įsivedusių bendrąją ES valiutą, gavo finansinę pagalbą, kad galėtų išsikapstyti iš krizės. Naujausia domino efekto rinkose auka – Italija, kurios skolinimosi reitingas sumažintas. Nuo vienos didžiausių ekonominių krizių dar neatsigavusią Europos (o ir Lietuvos) ekonomiką puolą nauji negalavimai. Valstybių skolų krizė grasina kirsti ne prasčiau nei nekilnojamojo turto burbulo sprogimas. Nors Lietuvos Vyriausybė ir toliau regi optimistines prognozes, tačiau ne vienas vadovas užduoda sau klausimą: kaip apsisaugoti nuo nuo ekonominių audrų ir užtikrinti...
skaityti visą įrašą

Konferencija: Konkurencingas verslas – šalies gerovės garantas

VšĮ „Versli Lietuva“ organizuoja konferenciją „Konkurencingas verslas – šalies gerovės garantas“, kuri vyks š.m. spalio 5 d. „Holiday Inn“ Vilnius viešbutyje, Šeimyniškių g. 1, Vilniuje. Kviečiame išgirsti naujausias mūsų šalies ekonomikos tendencijas, susipažinti su objektyviais konkurencingumo projekto rezultatais bei pasisemti idėjų, siekiant didinti savo įmonės konkurencingumą, pritaikant pasauliniu mastu pripažintas bei pirmaujančių kompanijų taikomas TOC ir LEAN metodikas. Pranešimą tema Konkurencingas verslas pasitelkiant TOC ir LEAN skaitys John L. Thompson, tarptautinės TOC sertifikavimo organizacijos (TOCICO)  valdybos narys, Dr. Eliyahu M. Goldratt bendražygis bei sertifikuotas TOC praktikas. John'o Thompson'o biografija pdf formatu. Konferencijos pilna programa pdf formatu. Dalyvavimas konferencijoje yra nemokamas, pranešimai...
skaityti visą įrašą

Susitelkimas į srautą: valdiškos įstaigos istorija

Šios istorijos priešistorė labai paprasta: kartais galima nukentėti dėl pernelyg ilgo liežuvio. Tuomet (prieš porą metų) prisišnekėję gavome pasiūlymą atsakyti už kalbas – peržiūrėti Garantinio fondo (GF) darbą. Nors 2009 metais GF dar nepriklausė Ūkio ministerijai, bet būtent tuometiniam ūkio ministrui labai patiko mūsų atlikto audito išvados ir siūlymai, kaip pagerinti GF darbą. Pažadėjom, kad pasieksime pagerėjimo įsispraudę į tokius rėmus:
  • nereikės investicijų,
  • dirbs tie patys darbuotojai su ta pačia kompetencija,
  • nekeisim jokių teisės aktų.
Kaip matote, laisvės nedaug. Toliau sekė GF perdavimo Ūkio ministerijai istorija. Prie šios istorijos vienpusiško aiškinimo prisijungė ir Seimo nariai. Nemėgstu politikos, todėl ilgokai tempiau gumą su šiuo įrašu. GF pavaldumui pareinant iš vienos ministerijos į...
skaityti visą įrašą

Vadybos mokslas (neparašytos E.M.Goldratto knygos įžanga)

Šios knygos niekas neperskaitysime. Dr. Elyiahu M. Goldratto mirtis sukliudė jam pabaigti užsibrėžtą užduotį - parašyti ir išleisti knygą "Vadybos mokslas" (The Science of Management). Jis net gi pakomentavo "Niekuomet neleisk svarbiems dalykams tapti skubiais". Tačiau liko spėta parengti įžanga bei garso įrašas, užfiksuotas per vieną paskutiniųjų Goldratto susitikimų su jam artimiausiais TOC žmonėmis. Mieli vadovai, ar atpažįstame save? Ar žinome, ką daryti, kad netaptume apribojimu savo organizacijose? httpv://www.youtube.com/watch?v=iFYoPqcTy3Y ***

Vadybos mokslas (The Science of Management)

Bet kuri organizacija turi ribotą vadovų skaičių ir šie vadovai įmonės poreikiams gali skirti tik ribotą valandų skaičių per dieną. Neišvengiama išvada: bet kurioje organizacijoje vadovybės galimybės skirti dėmesį organizacijos poreikiams yra ribotos. Kita vertus, bet kurioje organizacijoje yra daugybė...
skaityti visą įrašą

Nepatogi tiesa apie statybų efektyvumą

Turbūt girdėjote šios savaitės naujieną, kad Kaune statomos Žalgirio arenos atidarymas bus eilinį kartą nukeltas. Pagal paskutinį planą, pabaigtuvės buvo numatytos 2011-05-01, tačiau "aiškėja, kad arenai baigti reikia dar kelių mėnesių":
Arenos, kurioje vyks Europos krepšinio čempionato finalai, statytoja „Vėtrūna“ teigia, kad architektas vis koreguoja projektą, tad atsiranda papildomų darbų. Architektas Eugenijus Miliūnas sako, kad visos statybos koreguojamos. Statant Žalgirio areną keistas fasadas, ventiliacijos, gaisrinės saugos sistemos. Šiuo metu nebaigtas arenos fasadas, nenutiesti inžineriniai tinklai, nebaigta montuoti ventiliacijos sistema.
Pagal vieną iš pirminių planų statybų darbai (be aplinkos tvarkymo) turėjo būti baigti iki 2011-02-01. Ta proga pernai spauda persispausdino pačių statytojų išleistus PR žvirblius:
„Manome, tikrai spėsime...
skaityti visą įrašą

Japonai atstatys greičiau, nei mes renovuosime

Pažymėjimai ir sertifikatai, oriai puošiantys jūsų biuro sieną, perspėja, jog lankomės ypatingoje kompanijoje. Kuo daugiau kabo rėmelių, liudijančių įvairiausias išklausytas metodikas, tuo ypatingesnė firma. Vargas tai, kuri neturi ką pasikabinti ant sienos. Na, taip, žinoma: ne visos įmonės vadybos sistemas diegiasi tik norėdamos papuošti interjerą. Pasitaiko išimčių, kai akcininkai nusprendžia reikšmingai pagerinti įmonės pelningumą. Tuomet, jei akcininkai pasitaiko nekantrūs ir nori kuo greičiau papildyti savo kišenes, įmonė griebiasi šiuolaikinių efektyvumo didinimo metodikų. Jos yra viso labo trys. Tai, žinoma, mažiau nei tuzinas, tačiau prieš pasirenkant tenka gerokai pasukti galvą. Ką diegtis: TOC, „Lean“ ar „Six Sigma“? Apie kiekvieną iš jų, neabejoju,...
skaityti visą įrašą

TLS – taika tarp metodikų

Neseniai gavome laišką iš skaitytojo, kuris norėjo sužinoti pagrindinius skirtumus tarp LEAN ir TOC. Jeigu bučiau gavęs laišką prieš 10 metų, tai būčiau galėjęs ta tema parašyti knygą, o dabar? Kuo labiau giliniesi į metodikas, tuo labiau supranti, kad viskas buvo sugalvota kelis tūkstančius metų iki manęs. Tiesiog kiekvienas žmogus skirtingai interpretuoja žodžius, todėl tą patį bandoma papasakot įvairias terminais ar skirtingais pavyzdžiais. O jau žmogui pasirinkti, kuris variantas labiau jam tinka. Todėl galima rinktis pagal skonį, kas jums labiau patinka - LEAN, TOC ar Six Sigma. Skirtumai yra, ir jie niuansuose, nors bendras tikslas yra gerinti procesus. Paimkime tokia sritį...
skaityti visą įrašą

Ar trys plaukai – tai daug?

Ar trys plaukas yra daug? Jei ant galvos – tai labai mažai, bet jei sriuboje… Viskas yra reliatyvu. Praėjusią savaitę teko lankytis Ukrainoje. Kolegos pakvietė susitikti su Černigovo verslininkais ir jiems pristatyti Apribojimų teorijos bei lanksčios gamybos (TOC-LEAN) principus bei šių metodikų panaudojimą įmonės pelningumo didinimui. Dalis vietos verslininkų reagavo kaip įprasta ir Lietuvoje – mes kitokie, pas mus specifika, tai nesuveiks Ukrainoje ir pan. Dalis ryžosi susipažinti detaliau ir paskirti laiko susitikimams, kurių metu konkrečiai aptarti, kaip tas metodikas galima būtų pritaikyti jų įmonėse. Tačiau šis įrašas ne apie tai. Po tų susitikimų pajutau pasididžiavimą dalimi Lietuvos verslininkų. Kodėl? Kaip bebūtų keista, Lietuvos verslininkai...
skaityti visą įrašą

Iškastruotas solidarumas

Turtas ir lėšos, likusios po visų mokesčių sumokėjimo, laikomos nuslėptomis ir privalo būti konfiskuotos.
Taip Nerius parašė ankstesniame įraše, ir šią jau mintinai išmoktą frazę prisimenu kiekvieną kartą, kai išgirstu ar pamatau jų vardus. Šis tinklaraštis buvo įkurtas diskusijai apie sveiką protą ir pelno siekimą, o nūdien tarp eilučių arba tiesiai kalbame, netgi juokaujame apie išgyvenimą. Ankstesnės valdžios irgi darė nesąmonių, bet niekada nebuvo taip, kad trukdytų dirbti. Jie darė nesąmones, bet tai daugiau buvo jų pačių reikalas, nes kiekvienas verslas, net ir smulkusis ar startup'as, galėjo verstis savo galva. Dabar gi gali verstis nors ir per galvą - ant kaklo užveržta kilpa neduoda padaryti jokio kūlversčio. Tai - ne...
skaityti visą įrašą