Tag Archives: Procesai

Prie ko čia LEAN ? (2)

Ankstesniame savo įraše pateikiau vieną atvejį, kai proceso LEANinimas kartais gali tapti užsakymo neįvykdymo (ir prarastų pardavimų) priežastimi. Pabaigoje pateiktas klausimas ką gi reiktų daryti kitaip šioje situacijoje, didelių diskusijų nesukėlė. Tačiau nuomones galima suskirstyti į keletą grupių:
  • Nereikėjo parduoti didelio sunkvežimio (laikome ryškiai didesnius pajėgumus)
  • Tiksliname prognozavimo algoritmą
  • Nieko nedarome.
Koks teisingas atsakymas ? Galbūt tokio ir nėra. Bet pasidalinsiu savo požiūriu į situaciją. Įmonės tikslas yra uždirbti pinigus dabar ir ateityje. Tam būtina užtikrinti klientų poreikių patenkinimą geriau nei konkurentai. Bet nereikia būti idealiu. Jeigu paklausos situacija tokia, kaip grafike ir pikas nėra lengvai numatomas (pvz. tai nėra šampanas ir Naujieji Metai), tokiu atveju kompanijai yra per brangu tikėtis, kad kažkada...
skaityti visą įrašą

Smulkaus verslo prakeiksmas

Patiko vakarykštė istorija apie Janytę? Šiandien turime antrąją seriją - apie Janytės sūnėną Joną. Perspėju - tekstas yra užsakytas*, tuo galite įsitikinti įsigiję šį puikų žurnalą: Jei Jonas pasirodytų panašus į kurį nors jūsų artimą draugą - tai iš tiesų gali būti jis. Jei atpažinote, nusiųskite jam nuorodą į šį tekstą. Arba padovanokite "Verslo klasės" 2013 m. vasario numerį. Taip užpildysite trūkstamą grandį tarp problemos ir sprendimo krypties. Pats sprendimas, žinoma, reikalaus tam tikrų investicijų. Palikime nuspręsti jūsų draugui.

Smulkaus verslo prakeiksmas

Pirmuosius pinigus dešimtokas Jonas uždirbo mokykloje išleidęs laikraštį. Numeris kainavo litą, ir pardavęs 200 egzempliorių galėjo du mėnesius oriai gyventi be...
skaityti visą įrašą

Nemokamas webinaras – Procesų diegimas: lengva pradėti, sunku pasiekti rezultatus

Visai neseniai Audrius rašė apie konferenciją Verslo Procesų Valdymo Praktika 2011, kurioje jis skaitė pranešimą apie verslo procesų dokumentavimą. Kadangi toje konferencijoje Audriaus pranešimo nieks nenufilmavo (skirtingai nuo mano su Mindaugu pranešimo apie debesis), todėl negalėjome pasidalinti juo su savo skaitytojais. Tačiau man pavyko įkalbėti Audrių padaryti webinarą ta pačia tema. Tie, kurie žino Audriaus nemeilę pasikartojimams bei meilę tobulėjimui, gali įtarti, kad webinaras bus netgi geriau, nei pranešimas konferencijos metu. Todėl kviečiu visus prisijungti ir paklausyti Audriaus webinarą lapkričio 25 dieną  10:00 val.:

Procesų diegimas: lengva pradėti, sunku pasiekti rezultatus

Registruotis

Daugeliui teko susidurti su situacija, kai atrodo, jog procesų dokumentavimas yra būtent...
skaityti visą įrašą

Procesų diegimas: lengva pradėti, sunku pasiekti rezultatus

Turbūt nesutiktume žmogaus, kuris ko nors nedaro pagal tam tikras taisykles. O sujungę taisykles į seką gauname procesą. Kaip rodo diskusijos prie paskutinio Neriaus įrašo,  visi mes esame procesų specialistai. Ir dėl šitos menkos priežasties yra labai sunku ką nors naujo ir įdomaus šia tema pasakyti. Nepaisant to, mane patraukę už liežuvio gavo pažadą, kad pasidalinsiu patirtimi konferencijoje. Ilgai džiovinau smegenis, kol sumąsčiau, ką trumpai pristatysiu:
Lengva pradėti, bet sunku pasiekti rezultatus Daugeliui teko susidurti su situacija, kai atrodo, jog procesų dokumentavimas yra būtent tai, ko trūko, kad dirbtume efektyviai. Projektas startuoja su dideliu entuziazmu, bet laikas eina, o fantastiškų rezultatų nėra. Tik daug prirašyto...
skaityti visą įrašą

Kaip užtikrinti verslo konkurencingumą ir stabilumą su TOC ir LEAN?

Kaip jau skaitėte, Tarptautinis valiutos fondas skelbia, kad pasaulio ekonomika įžengė į pavojingą etapą. Graikijos skola siekia 340 mlrd. eurų. Portugalijos valstybines ir privačias įmones pusvelčiui perima buvusios kolonijos. Trys iš 17 šalių, įsivedusių bendrąją ES valiutą, gavo finansinę pagalbą, kad galėtų išsikapstyti iš krizės. Naujausia domino efekto rinkose auka – Italija, kurios skolinimosi reitingas sumažintas. Nuo vienos didžiausių ekonominių krizių dar neatsigavusią Europos (o ir Lietuvos) ekonomiką puolą nauji negalavimai. Valstybių skolų krizė grasina kirsti ne prasčiau nei nekilnojamojo turto burbulo sprogimas. Nors Lietuvos Vyriausybė ir toliau regi optimistines prognozes, tačiau ne vienas vadovas užduoda sau klausimą: kaip apsisaugoti nuo nuo ekonominių audrų ir užtikrinti...
skaityti visą įrašą

Susitelkimas į srautą: valdiškos įstaigos istorija

Šios istorijos priešistorė labai paprasta: kartais galima nukentėti dėl pernelyg ilgo liežuvio. Tuomet (prieš porą metų) prisišnekėję gavome pasiūlymą atsakyti už kalbas – peržiūrėti Garantinio fondo (GF) darbą. Nors 2009 metais GF dar nepriklausė Ūkio ministerijai, bet būtent tuometiniam ūkio ministrui labai patiko mūsų atlikto audito išvados ir siūlymai, kaip pagerinti GF darbą. Pažadėjom, kad pasieksime pagerėjimo įsispraudę į tokius rėmus:
  • nereikės investicijų,
  • dirbs tie patys darbuotojai su ta pačia kompetencija,
  • nekeisim jokių teisės aktų.
Kaip matote, laisvės nedaug. Toliau sekė GF perdavimo Ūkio ministerijai istorija. Prie šios istorijos vienpusiško aiškinimo prisijungė ir Seimo nariai. Nemėgstu politikos, todėl ilgokai tempiau gumą su šiuo įrašu. GF pavaldumui pareinant iš vienos ministerijos į...
skaityti visą įrašą

Kad Kauno valdininkai nesitrintų koridoriuose

Yra toks anekdotas apie valdininkus:
Trise kabinete, vienas dirba. Kas? Ventiliatorius.
Prisiminiau, paskaitęs, ką leptelėjo Kauno meras:
„Kai kurie kolegos mane atkalbinėjo nuo šios naujovės. Neva geriau tegul valdininkai naršo internete ir būna darbo vietose negu trinasi koridoriuose. Bet manau, kad sumanymas turėtų pasiteisinti“, – sako Kauno meras. Čia A.Kupčinskas pasakoja apie naujos programos, kuri užduoda klausimą „Ar jūsų darbui tikrai reikalinga ši interneto svetainė?“ įdiegimą Kauno savivaldybės kompiuteriuose.
Kadangi Kauno meras tikrai skaito mūsų tinklaraštį, tai turime jam dar keletą pasiūlymų, kaip sumažinti Kauno valdininkų trynimosi mastą koridoriuose:

- ant kiekvienų durų savivaldybėje pakabinti užrašus: iš kabineto vidaus - "Ar tikrai reikia nešti tą popierių, gal...

skaityti visą įrašą

Goldrato laidotuvės pagal Mykolą Katkų

katkus Kadangi Artūras yra, mano supratimu, viešas asmuo, o Mykolas Katkus taip pat žymus verslininkas, ir kadangi mūsų tinklaraštis buvo paminėtas pusiau viešai ("Facebook'e" ir "blake.lt"), norėčiau pareplikuoti taip pat viešai. Atsiprašau Lino, kuris irgi papuolė į šį kontekstą: lai vietoje kompensacijos būna nuoroda į Lino tinklaraštį ;) Taigi nežinau, kas Artūrą patraukė už liežuvio, bet labai gerbiu šį žmogų ir žaviuosi jo gebėjimais marketingo srityje (teko dalyvauti keliuose jo rengtuose renginiuose) ir dėl to dvigubai trigubai smagu išgirsti gerą žodį tinklaraščio adresu. Tokie ir panašūs žodžiai palengvina dilemą, kam skirti laisvą laiką - šeimai ar...
skaityti visą įrašą

Ar būna idealūs procesai?

Užvakar susitikimo su klientu metu, įmonės vadovas manęs paklausė, ar įmanoma sukurti sistemą (įmonę) su idealiais procesais. Natūralus mano atsakymas buvo „aišku – ne“. Klientas iškart paklausė: „Kodėl?“. Tiesą pasakius, aš niekada nesusimąsčiau, iš kur atsiradęs mano įsitikinimas, kad neįmanoma sukurti įmonės su ideliais procesais, ir kodėl visada yra vietos tobulėjimui. Viena iš priežasčių yra tai, kad pasaulyje yra vienintelis nekintantis dalykas – tai pastovaus kitimo dėsnis. To pasekoje procesai, kurie galbūt idaelūs esant vienoms aplinkybėms, po kažkurio laiko tampa nepakankamai tobuli dėl pasikeitusių aplinkybių. Juk aplinkybės keičiasi: rinkos, klientai, konkurentai, tiekėjai, pažiūros, mados ir pan. Beje, daugelis „šventų karvių“ tai ir yra kažkada buvusios idealios/progresyvios taisyklės, tapusios plėtros stabdžiais dėl...
skaityti visą įrašą