Tag Archives: Lean

Metodikos šerdis

core-element Praeitame įraše apie vadybininkus paliečiau socialinių santykių temą. Bet liko kita tema, kurios vystymu labai didžiuojasi universitetai. Tai visokių vadybinių sistemų studijavimas. Realiai gyvenime reikia žinoti daug ir įvairių schemų, kaip uždirbami pinigai. Taip, reikia žinoti, kaip tos schemos dirba, t.y. išsiaiškinti ir nukopijuoti naudojamas metodikas. Čia ir turi galimybes pasireikšti akademinis pasaulis. Deja, laikui bėgant aš supratau, kad sėkmingam kopijavimui reikia žinoti atsakymus į keletą klausimų, kurie visiškai neįdomus akademiniam pasauliui. Visu pirma, reikia žinoti, kokioje aplinkoje sistema sėkmingai dirbo. Dažnai universitetuose gauni abstraktų atsakymą, tarkim, automobilių pramonėje. Tiesa pasakius, visiškai bevertis atsakymas. Nes joks studentas nežino, kas yra tokio specifinio šio...
skaityti visą įrašą

Hamletiškas klausimas: keistis ar nesikeisti?

shark.jpg Apie 1980 metus išsipildė gamybininkų košmaras. Jie pagamino daugiau, negu žmonės norėjo pirkti. Šiam momentui vertinama, kad pasaulyje nenaudojamų gamybinių pajėgumų yra nuo 30 iki 70%. Šį faktą įsidėmėkime, jis pravers vėliau. Kaip matuojamas gamybos vadovas? Efektyvumu. O kaip matuojamas efektyvumas? Kiek laiko įranga buvo naudojama naudingai, arba kiek laiko dirbo. Iš to gaunasi, kad norint dirbti efektyviai, geriausia daryti vieną produktą, ir taip visą gyvenimą. Bet žmogus nori rinktis nors iš trijų (beje, politikoje tas neveikia). O tai reiškia, kad gal gamybininkas ir dirba efektyviai, bet niekas neperka pridarytų produktų. Todėl tenka praplėsti asortimentą. Nuo tokios išvados gamybininkus išmuša šaltu prakaitu. O kaip mūsų efektyvumai?! Kam...
skaityti visą įrašą