Category Archives: Straipsniai “Verslo klasėje”

Ruduo – rimtų knygų skaitymo metas

knygosvirselis Taip netikėtai-nelauktai ėmė ir pasibaigė vasara (bent jau kalendorinė). Ir nors rugsėjo pradžios oras džiugina labiau nei liepos orai, visgi atostogų metas pasibaigė, ir laikas vėl kibti į darbus. O kad dirbtųsi sėkmingiau – reikia skaityti ne tik pilkuosius atspalvius. Manau, kad daugelio norimų perskaityti knygų sąrašas nėra trumpas, tačiau vis tiek pamėginsiu į jį prasibrauti. Taip, taip, aš irgi rašau knygą. Nors procesas vis dar nesibaigė, tačiau pabaiga jau ganėtinai arti. Knyga bus apie smulkaus verslo efektyvumo-pelningumo didinimą, apie tai, kaip pereini nuo amato prie verslo. Tačiau, kol ta knyga išvys pasaulį (laukti liko tikrai nedaug), siūlau paskaityti mano pirmąją elektroninę knygą...
skaityti visą įrašą

Trys smulkiojo verslininko skrybelės

Kaip rašiau ankstesniame savo įraše, UAB "Vilniaus Viešojo Transportas" yra rimta pelkė. Kadangi viešos finansinės (labai apibendrintos) ataskaitos paskatino šiokius tokius gilesnius klausimus, tai nusprendžiau oficialiu rašytiniu prašymu paprašyti papildomos informacijos iš Vilniaus miesto administracijos. Pasižiūrėsime, ar mero Remigijaus Šimašiaus deklaruojama naujosios miesto valdžios vertybė SKAIDRUMAS yra palaikoma visos komandos. Taip pat, proga pasižiūrėti, kiek visgi VVT yra ne tik pinigų, bet ir informacijos pelkė. O kol ateis papildomi duomenys apie VVT, pakalbėkime apie man mielesnę temą - apie smulkų ir vidutinį verslą. Ta proga noriu pakviesti į savo nemokamą internetinį seminarą, kuriame išsamiau papasakoju apie klasikinę smulkaus verslininko dilemą - būti verslininku ar SuperSpecialistu. Webinaro įrašas čia: Verslas kaip laikrodis Beje - jeigu internetinio...
skaityti visą įrašą

Esame čia ne tam, kad uždirbtume pelno (arba ką matuoti viešajame sektoriuje)

ifb   Gegužės „Verslo klasėje“ rašiau apie tris viešojo sektoriaus  mitus. Nagrinėdamas viešojo sektoriaus tikslus ir jų neaiškumą, užsiminiau, kad viešojo sektoriaus rodiklių tema labai plati,  tad dėl gerb. Redaktoriaus nustatyto straipsnio dydžio griežto apribojimo detalesnį rodiklių nagrinėjimą teks atidėti geresniems laikams. Ir tie geresni laikai atėjo – gerb. Redaktorius nusprendė suteikė progą išplėtoti šią temą. Todėl, gerbiamieji skaitytojai, jei neturėjote progos ar laiko paskaityti ankstesnį straipsnį, primygtinai rekomenduočiau tai padaryti, nes šis straipsnis labai susijęs su ankstesniu. Kaip minėjau anksčiau, viešojo sektoriaus vadovai, įrodinėdami savo organizacijų unikalumą ir skirtumą, palyginti su verslo įmonių, meta paskutinį kozirį: „Mes čia ne tam, kad uždirbtume...
skaityti visą įrašą

„Mes nieko negaminame“ ir kiti viešojo sektoriaus mitai

Saviv_Interesant2
Viešojo sektoriaus darbuotojai – tai grupė darbščių žmonių, uždarytų į kreivai funkcionuojančias sistemas ir kuriančių nematomus dalykus, kurių jiems nereikia, bet reikalauja tie,  kam to reikia dėl sunkiai įvardijamų bei išmatuojamų priežasčių.[1]
Beveik visą savo darbo karjerą praleidau verslo sektoriuje – pradėjęs nuo paprasčiausio banko klerko turėjau progą padirbėti įvairaus dydžio ir kapitalo įmonėse, ėjau įvairias pareigas. O pastaruosius dešimtį metų įvairias įmones konsultuoju veiklos efektyvumo klausimais. Net dauguma draugų yra iš privataus sektoriaus. Su viešojo sektoriaus organizacijomis daugiausia esu susidūręs kaip jų klientas. Todėl dažnai mano nuomonė apie viešąjį sektorių atrodydavo panaši į plačiai paplitusią nuomonę apie „visus valdžioje...
skaityti visą įrašą

Atsakant į skaitytojo kritiką

Praėjusią savaitę gerbiamas Verslo Klasės Redaktorius Aurelijus Katkevičius persiuntė vieno pasipiktinusio skaitytojo konstruktyvios kritikos (kaip pats pavadino) laišką apie mano straipsnį "Stebuklingi marškiniai". Redaktorius (teisingai) spėjo, kad norėsiu atsakyti į šį laišką ir neprieštaravo, mano norui atsakyti viešai per tinklaraštį. Pradėsiu nuo laiško (tekstas netaisytas):
Sveiki, Gerbiama Redakcija, jau daug metų džiugina Jūsų žurnalą, kurį visuomet perskaitau nuo pirmo iki paskutinio puslapio. Tiesa, ne visada būna laiko, todėl taip jau atsitinka, kad vasario mėnesio žurnalą atsiverčiau balandžio mėnesį. Nesu ekonomistas, tačiau manau kad p. Nerijaus Jasinavičiaus straipsnis apie stebuklingus marškinius nusipelno kritikos. Pirmiausia miglotos pradinės sąlygos: žinome tik gaminiams sunaudojamų medžiagų savikainą, tačiau nežinome, kiek uždirba (kitaip sakant...
skaityti visą įrašą

Stebuklingi marškiniai

VK_apsk02 Po praėjusioje „Verslo klasėje“ publikuoto savo straipsnio apie buhalterius ir vadybos apskaitą kaip visuomet sulaukiau klausimų bei komentarų. Tačiau šį kartą nebuvo įprastų pastabų apie „įmonės unikalumą“ ar apie tai, kad „pas mus viskas kitaip“. Labiausiai nustebino du komentarai. Vieną pasakė nemažos įmonės savininkas ir vadovas: „Aš visuomet maniau, kad buhalteriai ir apskaita reikalingi tik valstybei, o man tai tik papildomos privalomos nereikalingos išlaidos. O po šio straipsnio supratau, kad jie (buhalteriai – VK) tikrai gali būti naudingi, nors dar nelabai suprantu kaip.“ Antrasis komentaras buvo vienos įmonės vyriausiosios finansininkės: „Visą laiką jaučiau, kad įprastas savikainų skaičiavimas netinkamas ir jo...
skaityti visą įrašą

Kiek bus 2 + 2?

VK_apsk01 Kaip ankstesniame įraše rašė Mindaugas, verslo auginimas ištikrųjų reikalauja aukų, todėl mūsų aktyvumas internetuose šiek tiek sumažėjęs. Visgi Verslo Klasei rašome kiekvieną mėnesį. Apsižiūrėjau, kad keletas mano Verslo Klasėje publikuotų straipsnių dar nebuvo publikuoti čia. Šį kartą apie įmonių padalinį, kurio visi nemėgsta. Gal tik IT skyrius yra labiau nemėgstamas, nei finansų irba apskaitos skyrius.

Kiek bus  2 + 2?

Daugelis verslininkų yra girdėję anekdotą apie gerą buhalterį. Kai buhalterio paklausė, kiek bus prie dviejų pridėjus du, jis atsakė: o kiek reikia? Tad nenuostabu, kad neretai įmonių vadovai priimdami įvairius verslo sprendimus nelabai pasitiki buhalterine informacija. O kai kurie netgi juokauja, jog buhalteris –...
skaityti visą įrašą

Gėdingas faktas apie jūsų konkurentą

mindaugas_voldemaras_verslo_klase_2015-03 [16/03/15 10:29:28] Dainius Mazėtis:
norejau tamsta paskatint toliau rasyt. Siandien musu imones akcininkas imones direktoriui dave atsviesta tamstos straipsni is VK.
Štai taip mane ką tik padrąsino vienas bičiulis. OK. Praėjusiais metais mažai reiškiausi viešumoj tyčia. Internetai žiauriai defokusuoja, švaisto dėmesį, o tai kala per verslo auginimo tempus. Konsaltinge dažnas gudrus imtis kokios firmos ar dviejų-trijų, patvarkyti (arba nelabai), ir tuomet vėl imtis kitų. O kaip padaryti, kad vienu metu galėtum sėkmingai tvarkyti 10-20 firmų? Ir tvarkymo "projektai" niekada nesibaigtų (kabutės dėl to, kad argi būna projektai be pabaigos?). Todėl buvau pasižadėjęs internetams skirti laiko tik tuomet, kai būsiu įvykdęs visus įsipareigojimus savo komandai (kurią...
skaityti visą įrašą

Uždirbti ar taupyti?

Praėjusią savaitę dalinausi rugsėjo mėnesio Verslo Klasėje publikuotu mano straipsniu Protingas ir kvailas. Tęsdamas gamybos temą, dalinuosi spalio mėnesio Verslo Klasės straipsniu apie pastangas laikyti visus darbuotojus užimtais. Naudodamasis proga primenu, jeigu norite gauti praktinių įgūdžių kaip spartinti gamybinį srautą, kviečiu sudalyvauti lapkričio 26, 27 dienomis vyksiančiame praktiniame seminare Gamybos procesų efektyvumo didinimas taikant apribojimų teoriją (TOC) ir LEAN. VK_dir_taup   Uždirbti ar taupyti? Liaudies išmintis teigia, kad dažnai kartojamas melas tampa tiesa. Galbūt dažnai kartojamos sveiko proto įžvalgos taps realybe? Pastaruoju metu užplūsta déjà vu jausmas. Diskutuojant su įvairiais vadovais vis nusmelkia mintis – juk apie tai jau kalbėjau ar rašiau, kodėl vis...
skaityti visą įrašą

Projektai – greitai, pigiai ar kokybiškai?

VK_klase

Tęsdami mūsų tradiciją bedradarbiauti su solidžiausiu verslo žurnalu "Verslo Klasė", publikuojame balandžio mėnesio žurnale publikuotą straipsnį. Šį kartą - apie projektų valdymą. Daugiau "Verslo Klasėje" publikuotų straipsnių galite rasti čia.

Remonto neįmanoma užbaigti, jį galima tik sustabdyti. 

Liaudies išmintis

Kai dar mokydamasis Edinburgo universiteto vadybos mokykloje pirmą kartą išgirdau terminą „projektų valdymas“, buvau įsitikinęs, kad man tai neįdomu. Juk projektai – tai statybos, o aš, kaip tikras lietuvis, apie statybas ir krepšinį žinau viską. Tačiau kurso draugai vis dėlto įtikino, kad projektų valdymas yra daugiau nei statybos. Jau per pirmą...
skaityti visą įrašą