Category Archives: Projektų valdymas

Projektai gali būti suvaldyti: užbaigti laiku ir neviršijant biudžeto

Nuvarytus arklius nušauna. Gal dar ne vėlu?

Neseniai personalo atrankos ir konsultavimo kompanija "Search Group" savo tinklapyje paskelbė straipsnį apie darbuotojų pervargimą. Straipsnio esmė, o ypač ta dalis, kur dėstoma apie darbuotojų nuovargį, neturėtų nieko stebinti. Kad nuvarytus arklius reikia nušauti (nes jie niekam daugiau netinka), žinojo dar gilioje senovėje. Kad darboholizmas – tokia pati liga kaip alkoholizmas arba priklausomybė nuo cheminių medžiagų, senovėje gal ir nežinojo, bet šiuolaikiniam žmogui tai tikrai ne naujiena.

Tačiau verta atkreipti dėmesį, kad (skirtingai nuo Lietuvai įprasto požiūrio) labiausiai pervargti rizikuoja smulkūs verslininkai, o ne "kapitalistų išnaudojami" darbininkai.

„Smulkūs verslininkai įmonėje dirba ir buhalteriais, ir krovėjais, ir vadybininkais....

skaityti visą įrašą

Pabuskime ir kelkimės

Nežinau, kaip su pirmu teiginiu, bet antras pavyko ne iš karto. Ir ne iš antro. Kaip jaučiatės šiandien atsikėlę visa valanda anksčiau? Turbūt darbingi ir pasiruošę kavos litrą išgerti. Kiekvienais metais aš du kartus susimąstau, ir kam mes tą laiką sukaliojam? Atvirai pasakius, atsakymo niekas nežino. Tiksliau tie, kurie tai sugalvojo, išžygiavo anapilin nusinešdami pagrindinę priežastį. Todėl mums liko tik mitai. Vienu tokiu mitu pasidalinsiu. Tai buvo sugalvota tada, kai prasidėjo elektrifikacija ir, be abejo, visiems elektros trūko. Ir tada pramonininkų lobistai sugalvojo neblogą variantą. Reikia, kad gamyklos veiktų tik dienos metu. Ir tegul darbininkai vakare kankinasi su elektros trūkumu. Kaip tarė,...
skaityti visą įrašą

Teoriškai vadybininkas, o praktiškai tik geri norai?

broken-dream

„Jis net popieriams nešioti netinkamas“, – toks buvo vadovo vertinimas. Jis kalbėjo apie ką tik iškeptą verslo vadybos magistrą, kuris paliko jo vadovaujamą įmonę. Kai viskas nurimo, paprašiau papasakoti, kas nutiko.

Istorija pasirodė paprasta. Buvo priimtas vieno gerbiamo universiteto absolventas (beje, mokamo, kad nesakytumėte, kad geras mokslas yra tik mokamas). Ir kaip išaiškėjo, jis nieko nemokėjo, ko reikėjo įmonei. O įmonei reikėjo darbuotojo, kuris suvaldytu srautą užduočių. T.y. nustatytų prioritetus, padalintų darbuotojams, surinktų atliktas užduotis ir perduotų toliau. Turėjo atlikti tikro vadybininko darbą. Aišku, dėl to jam  nereikėjo žinoti pasaulio makroekonomikos, pakako truputį...

skaityti visą įrašą

Sertifikavimo teikiamos naudos?

time_graphic

Tokiai diskusijai kviečia visus LPVA. Bet jeigu manęs naktį paklaustų, kokios tos naudos, tai nieko nemastęs atsakyčiau: apsiginti nuo konkurentų konkursuose, arba tai tik ženklas, kad žmogus supras panašiai tuos pačius terminus.

Jeigu visur sertifikavimas reiškia tam tikrą kompetenciją ir žmogaus galimybes atlikti kvalifikuotai darbą, tai, deja, projektų valdyme aš nepastebėjau ryšio tarp sertifikavimo ir žmogaus gebėjimo užbaigti projektą sėkmingai.

Kažkada mane labai aktyviai tardė, koks turėtų būti projektų vadovas, ir aš leptelėjau, kad sumanus plepys paranojikas....

skaityti visą įrašą

Švietimo reforma pasmerkta žlugti!!!

Kaip ir žadėjau ankstesniame įraše, skiriu atskirą „straipsnį“ švietimo reformai. Kaip žinia, Lietuvoje vyksta Švietimo sistemos reforma. Apie ją tenka girdėti visokių atsiliepimų, tiek teigiamų (ypač iš valdžios atstovų), tiek ir neigiamų. Nesu nešališkas, todėl iš kai kurių akademinės profesūros nusiskundimų galiu spręsti, kad vyksta kažkas ir teigiamo. Visgi aš manau, kad  ši reforma pasmerkta žlugti. Pradėkime nuo pradžių – švietimo sistemoje yra labai daug suinteresuotų šalių:

  • Studentai
  • Dėstytojai
  • Mokymo įstaigų vadovai
  • Darbdaviai
  • Studentų tėvai
  • Visuomenė
  • Mokslo-tiriamąjį darbą atliekantys mokslininkai
Kiekviena iš šių šalių turi savo interesus, todėl prieš pradedant reformą reikia sutarti kokie reformos tikslai (kur gi mes eisime). Atrodo dėl tikslų yra sutarta, ar bent jau ŠMM sau tokius pasisakiusi:

Kaltas “Pačiolis”, arba sąnaudų mažinimo mitai

Alfa.lt perskaičiau vieną interviu - jame neišgirdau nieko naujo ir būtent apie tai norėčiau parašyti. Šiai temai - sąnaudų apskaitai - su broliu esame paskyrę kelis pokalbių vakarus prie alaus arbatos ir visi jie baigdavosi noru nukryžiuoti pabarti "Pačiolio" žmones už tas pasekmes, kurias Lietuvos ekonomikai sukėlė šios įmonės ilgus veiklos metus propaguojama sąnaudų apskaitos ideologija. Žinoma, ne jie tą sugalvojo, "taip yra visame pasaulyje". Tiesą sakant, asmeniškai nepažįstu nė vieno žmogaus iš "Pačiolio" ir neturiu jokių nusistatymų prieš konkrečius asmenis, tiesiog sveiku protu analizuojant visą tą jų propaguojamą "vadybą" užverda kraujas. O kai jis užverda, norisi imtis veiksmo, kuris duotų greitą rezultatą. O kadangi "Pačiolio"...
skaityti visą įrašą

Du viename?

23485550.jpg Dažnai tenka susidurti su įmonėmis, kurios yra išbalansuotos savo vadovų. Kad lengviau suprastumėte, apie kokį išbalansavimą aš kalbu, pateiksiu tokį pavyzdį. Kai eina kolona žmonių, reikia dviejų pagrindinių žmonių. Vieno, kuris žiūrėtų, kur kolona turi eiti, ir kito, kuris žiūrėtų, kad kolona neiškriktų. Pagrindinė problema yra ta, kad jeigu prižiūri koloną, neturi laiko dairytis, kur reikia žygiuoti, o jeigu dairaisi naujų galimybių - nėra laiko užsiimti kasdienine veikla. Kas atsitinka, kai įmonėje yra tik vienas iš šių žmonių? Jeigu dominuoja lyderis, kuri nuolat stengiasi greitai reaguoti į rinką, galų gale įmonė atrodo kaip nuvarytas arklys, kurį reiktų nušauti. Jeigu įmonėje dominuoja vadovas, tai sutvarkyta būna viskas, išskyrus pardavimus. Nuolat jų trūksta, arba parduota ne...
skaityti visą įrašą

Planas – tai tik tarpiniai taškai prieš pasiekiant tikslą

Dėstant projektų valdymą, tenka nemažai laiko paskirti planavimui. Kažkaip pas visus yra įsivaizdavimas, kad galima padaryti projekto planą, pagal kurį tik reikia viską įvykdyti. Jeigu sutiksime, kad gyvenimas yra projektas, tai visiems viskas jau turėtų būti ir suplanuota, ir įvykdyta. Tačiau visi tokiam pavyzdžiui prieštarauja ir mano, kad neįmanoma gyvenimo suplanuoti, bet kažkodėl projektą - įmanoma. Kažkokia nesąmonė. Realybėje galima žinoti tikslą, ir jeigu pasiseks - pradinį tašką. O planas, tai bus kryptis, gal tiksliau - tarpiniai taškai, kaip pasiekti tikslą. Pats geriausias pavyzdys tam - mano kelionė, naudojantis GPS prietaisu. Buvo aišku, kur tikslas, ir pradžia po tam tikro laiko tapo aiški, bet vienoje vietoje sistema netikėtai...
skaityti visą įrašą