Category Archives: Gamyba

Ar tikrai manote, kad nedirbantis išteklius yra didžiausias lėšų švaistymas?

Prie ko čia LEAN ? (3)

Nedirba_Atost
Foto iš asmeninio archyvo iliustratyvinė.
Pratęskime diskusiją apie išvežiojimo proceso efektyvumą, kuri prasidėjo nuo VZ.lt straipsnio. Diskusijos pradžią rasite čia. Antrasis įrašas sulaukė daugiau komentarų. Matyt yra tiesos  Kiro pastebėjime, kad “tuščios lentynos” reti rašymai atpratino klientus skaitytojus nuo lankymosi. Tai reikia juos pamažu vėl pratinti lankytis ir diskutuoti. Taigi, kuo pirmoji situacija skiriasi nuo antros ?  Nors prarastų pardavimų kiekis pirmu atveju didesnis nei antru, visgi pirmuoju atveju galima ir nekreipti į jį dėmesio. Tačiau antruoju atveju paklausa viršija pajėgumus nors ir nežymiai (prarasti pardavimai maži), tačiau labai jau dažnai. Raktinis žodis čia yra dažnai. Jeigu kažkoks fail‘as...
skaityti visą įrašą

Prie ko čia LEAN ? (2)

Ankstesniame savo įraše pateikiau vieną atvejį, kai proceso LEANinimas kartais gali tapti užsakymo neįvykdymo (ir prarastų pardavimų) priežastimi. Pabaigoje pateiktas klausimas ką gi reiktų daryti kitaip šioje situacijoje, didelių diskusijų nesukėlė. Tačiau nuomones galima suskirstyti į keletą grupių:
  • Nereikėjo parduoti didelio sunkvežimio (laikome ryškiai didesnius pajėgumus)
  • Tiksliname prognozavimo algoritmą
  • Nieko nedarome.
Koks teisingas atsakymas ? Galbūt tokio ir nėra. Bet pasidalinsiu savo požiūriu į situaciją. Įmonės tikslas yra uždirbti pinigus dabar ir ateityje. Tam būtina užtikrinti klientų poreikių patenkinimą geriau nei konkurentai. Bet nereikia būti idealiu. Jeigu paklausos situacija tokia, kaip grafike ir pikas nėra lengvai numatomas (pvz. tai nėra šampanas ir Naujieji Metai), tokiu atveju kompanijai yra per brangu tikėtis, kad kažkada...
skaityti visą įrašą

Prie ko čia LEAN ?

Kaip jau rašiau anksčiau, praėjusią savaitę Verslo Žinios publikavo mano pastebėjimus dėl galimų ištuštėjusių ledų bei alaus šaldytuvų priežastys. Kai kurie komentatoriai netgi įžvelgė LEAN bažnyčios griovimą. Mano pastebėjimus apie griovimą perpublikavo netgi VZ.lt. (Tiesa, be nuorodos į Verslo Klasės straipsnį). Visgi keletas komentarų iš LEAN gynėjų (nors niekas nepuolė) stovyklos paskatino mane patęsti mano įžvalgas šia tema. Štai komentatorius Prie ko čia LEAN? rašo:
Nepykite, bet LEAN čia visiškai niekuo dėta. Jei kažkokie konsultantai išaiškino, kad ir prognozavimo įrankiams bei profesionaliems Tiekimo grandinės specialistams (ne logistikos! - nepainiokite) reikia taupyti, tai nėra LEAN. Yra šarlatanai, kurie painioja Tiekimo grandinės strategijas ir taktikas su LEAN metodologijomis. Jei kitąkart kas nors pasakys, kad dėl...
skaityti visą įrašą

Uždirbti ar taupyti?

Praėjusią savaitę dalinausi rugsėjo mėnesio Verslo Klasėje publikuotu mano straipsniu Protingas ir kvailas. Tęsdamas gamybos temą, dalinuosi spalio mėnesio Verslo Klasės straipsniu apie pastangas laikyti visus darbuotojus užimtais. Naudodamasis proga primenu, jeigu norite gauti praktinių įgūdžių kaip spartinti gamybinį srautą, kviečiu sudalyvauti lapkričio 26, 27 dienomis vyksiančiame praktiniame seminare Gamybos procesų efektyvumo didinimas taikant apribojimų teoriją (TOC) ir LEAN. VK_dir_taup   Uždirbti ar taupyti? Liaudies išmintis teigia, kad dažnai kartojamas melas tampa tiesa. Galbūt dažnai kartojamos sveiko proto įžvalgos taps realybe? Pastaruoju metu užplūsta déjà vu jausmas. Diskutuojant su įvairiais vadovais vis nusmelkia mintis – juk apie tai jau kalbėjau ar rašiau, kodėl vis...
skaityti visą įrašą

Praktinė gamybininko patirtis. Kaip suderinti TOC ir LEAN požiūrius gamybos aplinkoje?

Neseniai sulaukėme užklausimo pasidalinti TOCinių įmonių patirtimi. Mes tokia patirtimi dalintis negalime, nes beveik visais atvejais mus riboja konfidencialumo sutartys. Tačiau savo pasiekimais gali pasidalinti patys klientai. Ir jeigu klausiantieji tikrai norėtų surasti tokius klientų pasidalinimus patirtimi, tai lengvai rastų tokį resursą www.VersloAkademija.lt, kuriame yra sudėti klientų prezentacijos apie jų patirtis diegiant Apribojimų Teoriją - TOC. Pirmadienį rašiau apie gamybą, todėl įkeliu čia Latvijos gamintojo diegimo patirtį. –x–x– Jeigu norite gauti praktinių įgūdžių kaip spartinti gamybinį srautą, kviečiu sudalyvauti lapkričio 26, 27 dienomis vyksiančiame praktiniame seminare Gamybos procesų efektyvumo didinimas taikant apribojimų teoriją (TOC) ir LEAN....
skaityti visą įrašą

Garbės žodis klientams

jonbalda_garbes_zodis Darbų kiekis nemažėja, daug įmonių vadovų nori didinti veiklos efektyvumą, augti, plėstis ne tik ekstensyviai, todėl tinklaraštis pastaruosius mėnesius susiduria su autorių dėmesio dieta. Apsižiūrėjau, jog turime straipsnį, parengtą spec. "Verslo klasės" užsakymu, o dar nepublikuotą tinklaraštyje. Šį straipsnį paskaitęs žurnale, vienas klientas nesusiturėjo nepaskambinęs: pasigyrė pridaręs daug straipsnio kopijų ir liepęs visiems savo darbuotojams perskaityti. Kaip sakoma - su geriausiais linkėjimais! Primename, kad Jono serialo ankstesnes serijas rasite čia: #1 Nuimkite grandines nuo vienos vietos - kaip išnaudoti (exploit'tinti) srauto apribojimą - pirkėją - parduotuvėje #2 Smulkaus verslo prakeiksmas - kaip sistematizuoti verslą ir iš amatininko tapti verslininku #3 Kas užsako muziką tiekimo...
skaityti visą įrašą

Ieškote idealios vadybos metodikos?

projektai_gamyba Kažkada jau rašiau, kad dauguma metodikų ne konkuruoja, bet papildo viena kitą. Tiesa, tada paminėjau tik TLS, o dabar apkalbėsime kitas metodikas. Kažkada besimokant KTU ir griaužiant storas knygas apie mikroprocesorių gamybą, dėstytojas drėbtelio frazę „Susipažinkite su medžiaga, bet jūs vis vien nepateksite tarp tų 100 inžinierių, kurie iš tikro projektuos mikroprocesorius“. Ne itin motyvuojanti frazė, bet nuleidžianti ant realios žemės. Todėl ilgą laiką nesidomėjau “kosminiais laivais“. Bet taip jau nutiko, kad paskutiniais metais vis dažniau tenka susidurti su įmonėmis, vykdančiomis po 1000 ir daugiau aktyvių projektų, arba gaminančių tūkstančius unikalių gaminių. Tokių įmonių vadovai juokauja, kad jie dirba masinės gamybos aplinkoje, skirtumas...
skaityti visą įrašą

Pasiūlymas, kurio negalima atsisakyti

mafia-offer Per darbų gausą (arba nemokėjimą planuoti laiko) pristojome plėtoti Jono, tokio smulkaus verslininko, istoriją, rengiamą spec. "Verslo klasei". Maža to, pastebėjome, kad keli straipsniai apskritai nepasiekė internetų, nors buvo gausiai aptarinėjami siauruose gamybinių firmų - VK prenumeratorių - sluoksniuose. Primename, kad Jono serialo ankstesnes serijas rasite čia: #1 Nuimkite grandines nuo vienos vietos - kaip išnaudoti (exploit'tinti) srauto apribojimą - pirkėją - parduotuvėje #2 Smulkaus verslo prakeiksmas - kaip sistematizuoti verslą ir iš amatininko tapti verslininku #3 Kas užsako muziką tiekimo grandinėje - apie tiekimo grandinę, veikiančią traukimo principu Taisomės, tęsiame istoriją. Jūsų dėmesiui - ketvirtoji serija.

Pasiūlymas, kurio negalima atsisakyti

Jei gaminti virtuvės baldus būtų blogas biznis,...
skaityti visą įrašą

Ar didesnė kontrolė padeda?

Viskas prasideda nuo vieno iniciatyvaus žmogaus. Sukuriama įmonė, vykdoma veikla, aptarnaujami klientai. Jeigu paslauga yra tinkama, gana greitai savininkas pradeda nebesuspėti vienas visko daryti ir pasisamdo pirmą pagalbininką. O nuo tada prasideda visai kitas gyvenimas, kuomet turi atsakyti už kitų žmonių veiksmus ir klaidas. Kuo daugiau auga įmonė, tuo opesnis tampa kontrolės klausimas – kaip užtikrinti, kad darbuotojai dirbtų gerai ir nevogtų. Kontrolės perteklius ar trūkumas būna labai įvairus ir kartais atsiskleidžia įvairiais pavidalais. Nuo tokių atvejų, kai klientai skambina į restoraną ir klausia, kuris virėjas šiandien dirba (nes tas kitas kreivarankis). Iki totalinio darbuotojų sekimo su kameromis ir prekių trūkumų išieškojimo. Kartais darbuotojai pradeda skųstis kontrolės mastu. Ir ne be...
skaityti visą įrašą

Vaistai nuo žioplumo

Anądien benaršydamas po senus failus, radau vieną katalogą, priminusį 6 m. senumo istoriją. Ją jau buvau primiršęs. Bet su sąlyga, kad verslo reikalais vėl susidūriau su "ORLEN Lietuva" - didžiausia (ir neabejotinai kiečiausia) gamykla mūsų šalyje  - atmintis grįžo. "ORLEN Lietuva" padeda mums su "Verslo žiniomis" surengti įspūdingą Tiekimo grandinės konferenciją, katra skirta padėti padidinti pelningumą gamintojams, didmenininkams beigi mažmenininkams. Jei kas nežinote, tai "ORLEN Lietuva" kadaise vadinosi "Mažeikių nafta". Pavadinimas pasikeitė, žmonės (dalis menedžmento) irgi pasikeitė, bet užtat aukščiausi saugumo (safety) reikalavimai liko kaip buvę. Kiek man teko susidurti, gyvenime nemačiau jokios kitos gamyklos, kad dėl darbų saugos būtų taip einama iš proto. Žinoma, darbininkai (ypač subrangovai) keikia...
skaityti visą įrašą