Category Archives: Pastebėjimai

Ėjau, pamačiau, pagalvojau, parašiau…

Kodėl susifakapina technologiniai startapai

fakapas Pastaruoju metu Andrius Užkalnis padarė du įsimintinus dalykus: numetė 22 kg nuo savęs bei įmetė ašarinių dujų bombikę į "Coffe-Inn'e" besisvaiginančių startuper'ių būrelį. Vargšai ašaroja, čiaudo, kvykauja ir žada pagauti sulieknėjusį Užkalnį ir prilupti. Yra dėl ko. Vos prieš kelias dienas jie buvo ambicingi startuper'iai, tuomet buvo negailestingai nužeminti iki shutuper'ių, o galiausiai liko pasmerkti fakaper'iai. Sluoksniai sujudo, tad pats laikas įnešti aiškumo, kodėl startaper'iai tampa fakaper'iais, ir ką būtina padaryti, kad ši tendencija apmažtų. Pirmiausia leiskite jus paguosti. Technologiniai startup'ai tikrai neišveš ekonomikos, nes ją kuria krabų lazdelių gamintojai. Tačiau ekonomikos augimo tempas - gerb. Užkalni, skaitykite atidžiai - 'augimo tempas'...
skaityti visą įrašą

Kalėdinis/Naujametinis sveikinimas bei dovanos

Registracija į webinarą VersloAkademija.lt Webseminare kalbėsiu apie: Daugelis verslininkų svajoja kada nors parduoti savo verslą kam nors brangiai. Tačiau pamėginę parduoti savo verslą, susiduria su nemalonia realybe, kai pirkėjo matoma verslo vertė iš esmės skiriasi (būna mažesnė) negu savininko įsivaizduojama verslo vertė. Taigi, kokie yra esminiai kriterijai didinantys įmonės vertę? Seminaro temos: · Kodėl svarbu kurti parduodamą (salable) verslą? · Verslo pirkėjų tipai; · Pagrindiniai verslo vertės faktoriai....
skaityti visą įrašą

Holistinis jausmas (2): valdžios DNR, arba kodėl gaunasi kaip visada

Pirmojoje serijoje žadėjome atskleisti skandalingą valdžios DNR formulę beigi atsakyti į visiems rūpimą klausimą, kiek ir kokių valdininkų, galimai ir teisėsaugininkų, Lietuvoje būtina atleisti. Tą dabar ir padarysime. Pradėkime nuo valdininkų atleidimo. Egzistuoja trys variantai: neatleisti nė vieno, atleisti dalį ir atleisti visus. Štai taip: Pradėkime nuo visų mylimo p. Kirkilo, katras sako, kad valdininkų atleidinėti negalima. Tiesa, ne visais atvejais. Citata versta iš anglų kalbos:
Noriu pabrėžti, jokiu būdu negalima atleidinėti žmonių. Ir jie turi tai žinoti. Taip, jų atleidimas duotų trumpalaikį finansinį sutaupymą, tačiau tuo pačiu nulemtų ilgalaikes neigiamas pasekmes. Paprasčiausiai žmonės, pamatę, kad pagerinę veiklą gali būti atleisti, jokiais būdais nenorės toliau...
skaityti visą įrašą

Holistinis jausmas (1)

Turbūt kiekvienam, dirbančiam kokioje nors organizacijoje, teko išgyventi konfliktą, kurio visos pusės buvo teisios. Tąkart, ylai išlindus iš maišo, kiekvienas turėjo pagrįstą savo veiksmų paaiškinimą: "Aš nekaltas". Vadinasi, kaltas kažkas kitas. Taip nutinka dėl lokalių optimumų, kai žvelgiant lokaliai - tik į konkrečią sistemos posistemę - matyti, jog ji veikia gerai. Tarkime, rezonansinėje VSD spravkės nutekinimo istorijoje, kol kas teisūs visi. VSD parengė spravkę politikams - maladec. BNS Jūratės pamatė ir paskelbė ištrauką - bravo. Premjeras paprašė organų išsiaiškinti dėl spravkės nutekinimo - bingo. Prokuratūra, reaguodama į prašymą, pradeda ikiteisminį tyrimą; teisėjas, vadovaudamasis įstatymais, leidžia pakratyti žurnalistes; STT, gavusi sankciją, imasi tirti taip, kaip moka (маски шоу...
skaityti visą įrašą

Kuo geriau, tuo blogiau

Pastarosiomis dienomis teisėjas Audrius Cininas net du kartus vožtelėjo per galvą Exceliu. Pirmą kartą vožtelėjo paneigdamas mitą, esą:
kuo anksčiau bylą pradėsi, tuo anksčiau išnagrinėsi*.
Antrą kartą užvažiavo įrodydamas paikumą manyti, jog:
kuo trumpesnės posėdžių pertraukos, tuo sparčiau nagrinėjamos bylos.
Excelis nuo kitų šaltųjų ginklų skiriasi tuo, kad jį nešiojasi beveik kiekvienas, bet ne visi moka naudotis. Todėl pamačius excel-smurtautoją geriausia bėgti kiek kojos neša ir pasislėpti po rudeniniais lapais. Jei atidžiau pačiužensite, lapuose rasite garbingų deputatų, ilgas kadencijas pripuolamai lipdžiusių teisinę sistemą. Šimtai žmonių metų metus lipdė, lipdė - negali būti, kad kažkoks iš kanapių iššokęs teisėjas yra gudresnis už visus transkadencinius deputatinius genijus. Nesąmonė! [caption id="attachment_5430" align="alignnone" width="570"] skaityti visą įrašą

Šalin rankas nuo mano pensijos!

Šiuo metu vėl suaktyvėjo diskusijos apie pensijų sistemą/reformą. Šia tema esame ir mūsų tinklaraštyje ne kartą pasisakę, ir kad jau vyksta diskusijos, tai ir aš prisijungsiu prie chebros. Juolab, kad ir vėl mėginama įteigti, kad "Sodra" geriau nei pensijų fondai. Galbūt kai kurios mintys pasirodys jums kaip ankstesnių straipsnių kartojimas, bet juk ne visi skaito mūsų penkmetį bylojančius tinklaraščio archyvus. Pasižiūrėjau ir aš galimą savo pensiją. Štai ką rodo skaičiuoklė. Žinoma, buvau optimistas ir pasirinkau 2.5% fondo pajamingumą. Kad tai yra nerealus (užmažintas) dydis mažis, siūlau pasiskaityti pas žmogų, kuris apie finansus rašo geriau nei aš. Tačiau ar ši skaičiuoklė...
skaityti visą įrašą

Vėsaitės klausimu

Kadangi aktualia tema pasisakė jau visi, galime reziumuoti. Bet sutarkime, kad kai komentuosite, nurodykite, iš kurio sluoksnio yra jūsų prielaida, komentaras irba klausimas. Nulinis sluoksnis - ar apskritai problema egzistuoja? Jeigu skaitote šitą, vadinasi, iš esmės gyvenate neblogai. Turite stogą virš galvos. Susimokate už šildymą ir nesukate galvos, kiek. Be problemų susimokate už pilną baką degalų, ir tradiciškai neatsisakote degalinėje pasiūlytos kavos bei sumuštinio. Galite bet kada nuvykti į "Akropolį"  ir įsigyti džinsus už 200 Lt. Per metus susitaupote dviejų savaičių šeimos atostogoms Majamyje. Nesate varguolis, nes savo laiku investavote į mokslus. Gavote gerai apmokamą darbą. Dabar turite atsidėję pusės metų atlyginimo (pajamų) dydžio...
skaityti visą įrašą

Kada vadovams laikas mažinti atlyginimą?

Antradienį ~800 klausytojų vedžiau webinarą apie tai, kad firmų vadovai dažnai būna ne savo biznio varikliai, bet apribojimai. Ta proga gavau keletą atsiliepimų, kuriais noriu pasidalinti. Labai smagu išlįsti iš gamyklų ir pajusti susidūrimo su nepažįstamais žmonėmis jausmą. Webinaro "Vadovas - įmonės apribojimas ar variklis? įrašą galite pažiūrėti čia. Štai kaip vienos prekybinės firmos direktorius sureagavo į mano tarpušventinį kvietimą stebėti webinarą (kalba netaisyta):
Sveiki Dekoju uz jusu pasveikinimus , mes taip pat jus sveikiname su ateinanciais N.Metais . Jusu seminaras nebloga ideja , tik as turiu klausima .. Jus ko gero baige esate ISM .. vadyba , ir ko gero rasote magistrini darba .....
skaityti visą įrašą

Žodžio laisvės žvalgyba mūšiu

Rudajam ventiliatoriui įsisukus sulaukėm kvietimo sudalyvauti LRT "Aktualijų studijoje", radijo laidoje, rodomoje ir per televizorių. Tema - pati didžiausia šių metų aktualija Lietuvoje. Kampas - ventiliatoriaus vertinimai iš paradigminių properšų. Laidą gyvai transliuos šiandien (2013-01-07) 11:00 ir per LRadiją, ir per LRTeleviziją. Eidamas į eterį, visuomet pasiruošiu. Ekspromtu galiu šnekėti tik apie tai, kas tiesiogiai susiję su mano darbu (efektyvumai, procesai, pardavimai), o laidų apie tai žurnalistai nerengia, tad tenka ruoštis. Paprastai pakanka susigalvoti tris pagrindines tezes, iš kurių vienos paprastai nebespėju išsakyti. Bet reikia turėti tris. To pakanka, kad nenusišnekėtum, o ir klausytojams kad būtų įdomu. Suformuluoti key tezėms reikia perkratyti nemažai minčių, tad kviečiu...
skaityti visą įrašą

WEBINARAS: “VADOVAS – įmonės apribojimas ar variklis”

httpv://www.youtube.com/watch?v=5kHoq6ZxBcw

REGISTRUOTIS

Vėl artėja Naujieji metai, ir vėl dauguma (kaip įprasta metų pradžioje arba prieš rinkimus) duos pažadus:
  • mesti rūkyti,
  • numesti svorio,
  • pradėti rimtai sportuoti,
  • padidinti minimalų atlyginimą,
  • išnaikinti korupciją ir t.t.
Yra dar vienas pažadas, kurį kiekvienais metais sau taiko smulkūs ir ne visai smulkūs verslininkai:
  • sistematizuoti verslą. T.y. padaryti taip, kad ne aš dirbčiau verslui, bet verslas dirbtų man.
Kas sieja visus šiuos ir daugybę kitų pažadų? Jų paprastai netesime. Pavyzdžiui, rūkome tik išgėrę arba laukiame, kol nutirps sniegas (kad galėtume rytais bėgioti) ir t.t. Bet tą aš jau rašiau metų pradžioje. Nedidelė dalis visgi įgyvendino šiuos pažadus. Tačiau daugumai, visgi atsirado rimtų priežasčių, kodėl jie negalėjo įgyvendinti duotų...
skaityti visą įrašą