Category Archives: Verslo aplinka

Robotukų armija

Robotukai Mano ankstesnio įrašo komentare viena iš lankytojų paklausė: „Ar „robotukų armija“ yra įmonės konkurencinis pranašumas?“ Geras klausimas :) Mano atsakymas būtų „TAIP“, tačiau vykdant, o ne kuriant. Vienas iš svarbiausių bet kokio proceso valdymo bei gerinimo elementų yra atkartojamumas. Kuo mažiau įgyvendinant procesą yra svyravimų, tuo stabilesnis procesas, tuo labiau prognozuojami rezultatai. Vienas iš didžiausių proceso svyravimų šaltinių yra žmogus, su savo žmogiškomis savybėmis. Todėl įgyvendinant procesus, juos "darant", daugelio vadovų svajonė yra „robotukų armija“. Darbuotojai, kurie tiksliai daro tai, kas liepta, ir kaip liepta. Net šiuolaikinėje karyboje karo veiksmuose pripažįstama, kad silpniausia grandis yra žmogus. Tačiau mūšio (konkurencinės kovos) baigtį nulemia 2 dalykai: teisingai parinkti planai –...
skaityti visą įrašą

Gimei kaltas

It’s Not My Fault It’s Not My Fault What You Said Can … Perskaičiau DELFI.lt straipsnį „TV išgarsintas restoranas aptarnauja be leidimų". Mane sudomino frazė: „Vilniaus miesto valstybinės maisto ir veterinarijos tarnybos (VMVMVT) darbuotojai „Irmanto sriubas" tikrino jau du kartus". Toks tarnautojų kruopštumas yra pagirtinas, tik aš norėčiau pasidomėti, kiek kartų buvo tikrinta Seimo maitinimo įstaiga, ar tenai irgi taip pat rūpinamasi seimūnų sveikata? Galiu savo patirtimi pasidalinti su pradedančiais verslininkais. Yra didelio pagrindo manyti, kad...
skaityti visą įrašą

Propaganda patingintiems

Ryte per Lietuvos radiją transliavo tokią laidą, kur vienas Darbo inspekcijos teisininkų primygtinai kvietė darbuotojus nevykdyti  tokių funkcijų ir darbdavio nurodymų, kurie nėra numatyti darbo sutartyje. Iš karto susimąsčiau, kad gyvenime, kiek teko anksčiau dirbti samdomą darbą, nė karto nebuvau atsivertęs darbo sutarties. Ne dėl to, kad mano darbdaviai būtų buvę tironai, ir būčiau bijojęs jiems pasipriešinti. Tiesiog pastoviai tekdavo dirbti tokiose aplinkose, kur pokyčius vijo pokyčiai, galima netgi sakyti, kad pokyčiai buvo (ir yra dabar) darbo esmė ir asmeninių pajamų šaltinis. Apie tai, tik kiek kitais žodžiais, prieš kelias dienas parašė kolega Girius,  taikliai pastebėjęs, kad kai kurie naminiai paukščiai net ir darydami tik tai, kas jiems paliepta,...
skaityti visą įrašą

Egzistencinis dirbančiųjų klausimas: ERELIS AR GAIDYS???

  • Gaidys yra užkietėjęs pesimistas, jis dėl visko kaltina likimą. Erelis – optimistas, jis tiki šviesiu rytojumi ir bereikalo „nesiparina“.
  • Gaidžiai vienas kitam pasakoja neigiamus įspūdžius bei guodžiasi dėl pastoviai patiriamų nesėkmių. Jie tam tikslui renkasi į gaidžių susirinkimus. Ereliai pasakoja tik teigiamus įspūdžius ir vienas kito „nenapregajet“.
  • Gaidžiai atlieka tik būtiniausius ar nurodytus darbus, ir tai nevisada. Ereliai atlieka daugiau nei iš jų buvo tikėtasi, nes toks yra jų supratimas.
  • Gaidžiai dirba lėtai ir su pasipūtimu, nes rimtumas tai sunkiai išgydomas negalavimas. Jų darbo principas: „Aš gi čia dirbu, o ne šiaip sau vaikštinėju“. Ereliai viską atlieka kaip galima greičiau, paprašciau ir linksmiau.
  • Gaidžiai viską žino geriau, jie yra visažiniai ir visada randa priežastį,...
skaityti visą įrašą

Execution, arba toks paprastas žodis “ne”

Ką tik pasibaigė susitikimas su klientu. Važiuoju iš vieno Lietuvos miesto į kitą ir nusprendžiau šį laiką išnaudoti kaip progą sukurti dar vieną įrašą. Šįkart noriu pašnekėt apie vykdymą-įgyvendinimą (execution - angl.). Viena iš dažniausių problemų, su kuriomis mes konsultuodami įmones susiduriame – tai priimtų sprendimų įgyvendinimas. Daugumoje atvejų mūsų klientai ir be mūsų iš esmės žino, ką reikia daryti. Mano ir mano kolegų pagalba įmonių vadovai nusprendžią, ką konkrečiai reikia daryti ir netgi jie būna įsitikinę, kad tai duos didelę naudą jų įmonėm, tačiau įgyvendinimas šlubuoja. Pasirodo, jei mes kaip konsultantai norime pasiekti rezultatus pas savo klientus (o rezultatai turi būti matuojami tiktai pagerėjusiu įmonės pelningumu – daugiau pinigų), mes turime...
skaityti visą įrašą

Mokesčiai: 5:1 valstybės naudai

Ar mes mokame pakankamai didelius mokesčius? Gal šis klausimas ir kilo, bet garsiai išsakius jį, beveik visada mums atkirsdavo, kad yra šalys, kur yra dar didesni mokesčiai. Nemanau, kad į jas reiktų lygiuotis, nes nėra jokio aiškaus ryšio tarp gyvenimo kokybės ir mokesčiu dydžio. Labiau ryšys yra tarp mokesčių dydžio ir valdžios socialinio nuokrypio, kai iš visų atimama pagal galimybes ir visiems padalinama pagal poreikius - kuo arčiau lovio, tuo didesnis poreikis.
Bet tema ne apie tai. Taigi ar mes mokame didelius mokesčius? Paimkime pavyzdį, kuris yra visiems aktualus ir kurį visi suprastų.
Tarkime, aš noriu suremontuoti butą. Susiradau meistrą ir jis sako: "Medžiagos - xxx, o darbas bus 2000 Lt, į...
skaityti visą įrašą