Common sense

Penktadienio rytas buvo pakankamai geras, švietė saulė, šilta. Ir netgi neskaudėjo galvos, nors vakar su pavėlavimu atšventėme vieno draugo gimtadienį. Net iki darbo nusprendžiau nueiti pėsčiomis (nes automobilis nakvojo prie ofiso). Vienžo – VASARA…

Žalios arbatos puodelis, ir e-spauda… Ir ką gi aš ten pamačiau ?

Žiniasklaida: svarstoma didinti PVM, GPM, o būstus apmokestinti 0,1% mokesčiu

Vienas žymiausių XX amžiaus protų A. Einšteinas yra pasakęs: “Insanity: doing the same thing over and over again and expecting different results.” Beprotystė: daryti vis tą patį ir tą patį ir tikėtis kitokių rezultatų.

Kodėl mokesčių pakėlimas nepadidins pajamų į biudžetą? Ta proga prisiminiau prieš savaitę Facebook’e idėtą istoriją-statusą (kalba netaisyta).

Esame du broliai: Adomas ir Petras. Prieš kelerius metus aš, Adomas, pradėjau savo nedidelį verslą. Petro nepriėmiau, nes geria ir pritingi.

Nors realiai dirbau vienas, jau pirmą mėnesį įsitikinau, kad iš tikro turiu antrąjį verslo dalininką – valstybę, atstovaujamą per VMI.

Antrasis partneris (valstybė-VMI) į mano verslą neinvestavo nė cento, tačiau nuo pirmos verslo dienos nuolat reikalauja savo dalies pačių įvairiausių mokesčių pavidalu. Sudėjus visus mokesčius antrojo dalininko (Valstybės-VMI) pajamos viršija 50% visų gaunamų mano įmonės įplaukų. Negana to, antrasis dalininkas dalies mokesčių reikalauja avansu, man dar nė negavus pajamų.

Ir tai dar ne viskas – antrasis dalininkas (valstybė-VMI) nuolat žlugdo verslą įvairiais įstatymų kaitaliojimais, suvaržymais, sunkiai suvokiamais reikalavimais, taip pat trukdo darbą nuolat atsiųsdama armiją pačių įvairiausius tikrintojų, inspektorių bei kontrolierių, lupančių dar vieną mokestį baudų pavidalu.

Krizės metu sumenkus apyvartoms, kantrybę perpildė antrojo dalininko (valstybės-VMI) vienašališkas ultimatyvus reikalavimas padidinti jo pajamų dalį (mokesčius).

Matydamas, kad mano verslas žlunga, oficialiai pareiškiu, jog neturiu kitos išeities, o tik ATLEISTI ANTRĄJĮ DALININKĄ (valstybę-VMI) iš savo verslo.

Todėl nuo šio pareiškimo dienos prašau VMI iš manęs mokesčių nebereikalauti, manęs nebeieškoti, laikyti lyg dingusiu be žinios. Dėl išeitinės kompensacijos antrajam dalininkui siūlau kreiptis į Garantinį fondą, kuriam irgi mokėjau privalomą mokestį.

Atleidęs valstybę (VMI) iš savo verslo, netektį biudžetui siūlau kompensuoti Valstybės-VMI verslo santykiais su mano broliu Petru, kurį jau atvežiau registruotis į Darbo biržą.

Iki šios dienos Petras vertėsi atsitiktiniais uždarbiais, neprašė jokių pašalpų, tačiau 2010 m. pavasarį valstybė-VMI pareikalavo ir Petrą užmokėti 864Lt (72 Lt/mėn.) PSD mokestį nuo pat 2009.01.01, nors jokio verslo su Petru nevykdė ir jokių paslaugų jam neteikė, negydė, kompensuojamų vaistų neskyrė.

Kiek žinau, Petras pinigų mokesčiams neturi, tačiau džiaugsmingai priėmė pasiūlymą nuo šiol būti oficialiai registruotu Valstybės-VMI partneriu, būti socialiai apdraustas valstybės lėšomis ir naudotis nemokamomis medicinos paslaugomis, pretenduoti į visas priklausančias bedarbio, socialines lengvatas bei pašalpas.

A. P.,
buvęs legalus verslininkas

Manau, kad tokių ‘buvusių legalių’ atsiras ir daugiau. Dalis mokesčių mokėtojų emigruos. Vėl nebesurinks mokesčių, SODROS ir t. t. Vėl kels mokesčius ? Juk jau vieną kėlė… Nesurinko… Kėlė dar kartą (PVM)… Vėl nesurenka… Tai kur gi ta pabaiga ?

Oskaras Vaildas yra pasakęs: “Whenever a man does a thoroughly stupid thing, it is always from the noblest motives”. Reiktų manyti, kad mokesčių kėlimas daromas ‘vardan tos Lietuvos’, bet ar mums nuo to lengviau?

Beje, tenka pastebėti, kad ir mes po truputį mąstome apie savo verslo emigraciją – juk emigruojant klientams, tenks ir mums emigruoti paskui juos…

Bet vistiek, kol dar mokesčiai nepakelti ir oras geras – džiaukimės, juk VASARA.

P.S. Dar vienas pavyzdys iš šiandienos puslapių: http://vz.lt/2/straipsnis/2010/06/11/Legali_alkoholio_ir_tabako_prekyba_smuko

Share/Bookmark

“Aš manau, kad čia kaip tik turime matyti iššūkį – padėti valdžiai suvokti, kad jeigu jie toleruoja mažus atlyginimus mokytojams, mažas pensijas, tai jie taip pat turėtų labai draugiškai visi sutarti, kad reikia susitaikyti su didėjančia tolerancija kontrabandai, mokesčių nemokėjimui, šešėliniams atlyginimams, nes valstybės biudžete yra sutinkama turėti mažiau pinigų”.

Taip sakau aš. O štai taip sako Andrius Kubilius:

“Aš manau, kad čia kaip tik turime matyti iššūkį – padėti žmonėms suvokti, kad jeigu jie toleruoja kontrabandą, tai jie taip pat turėtų labai draugiškai visi sutarti, kad reikia mažinti atlyginimus mokytojams, pensijas, nes tolerancija kontrabandai, mokesčių nemokėjimui, šešėliniams atlyginimams reiškia, kad valstybės biudžete yra sutinkama turėti mažiau pinigų”.

Tarp pasakymų skirtumas nedidelis. Klausimas: kur priežastis, o kur pasekmė?

Share/Bookmark

Prasukus naujienų gaublį nuo tolimojo Tailando/Kambodžos (kur buvo/nebuvo vienas ŽASeimūnas) ir Afganistano (kur nūdien buriasi Lietuvos elitas), žvilgsnis nukrypsta į artimąją Graikiją. Ten vietiniai valdžiažmogiai prieš 9 metus su jau bankrutavusio banko pagalba nuslėpė vieną milijardinę paskolėlę, ko pasekoj vis tik įsivedė eurą.

Laižantis aferos pasekmes graikų valdžia priversta rėžti atlyginimus, mažinti pensijas ir kelti mokesčius. Dar nieko nesumažino, tik pagąsdino, tačiau graikai jau kurį laiką gatvėse:

Graikijos viešojo sektoriaus darbuotojai, nepatenkinti vyriausybės priemonėmis taisyti prastą ekonominę padėtį, pradėjo nacionalinius streikus. Visoje šalyje atšaukti lėktuvų skrydžiai, dauguma mokyklų uždaryta, ligoninėse atliekamos tik būtiniausios operacijos, praneša BBC. Šalyje taip pat jau tris savaites protestuoja ūkininkai, reikalaujantys didesnių vyriausybės subsidijų.

Pas mus, tiesa, irgi buvo nepatenkintųjų, kurie pradėję rimčiau reikštis pernai sausio vidury gavo guminių kulkų. Mokyklos nebuvo uždarytos (tiesa, buvo, bet tik vėliau ir tik dėl gripo), ligoninėse ir toliau sėkmingai operavo, jei duodavai kyšį, o skrydžiai nebuvo atšaukti, nes nebuvo ką atšaukti.

Tačiau graikų originalumas tuo nesibaigė:

Dėl Graikijos muitininkų streiko beveik visose Atėnų degalinėse baigėsi benzinas. Muitininkai protestuoja prieš ministrų kabineto ketinimus įšaldyti jų algas ir sumažinti premijas. Pasak streikininkų, dėl šių vyriausybės priemonių, kuriomis siekiama mažinti valstybės biudžeto deficitą, kiekvienas iš jų per metus praras vidutiniškai 2,2 tūkstančio eurų.

Na, ir dar vienas graikiško nesitaikstymo pasireiškimas:

Maždaug 200 protestuotojų, daugiausiai profesinių sąjungų atstovai, įėjimą į biržos pastatą užtvėrė ankstyvą antradienio rytą ir neleido į jį patekti darbuotojams. Jie rankose laikė plakatus su užrašais „Tegul plutokratija (turtuolių valdžia – red.past.) sumoka už krizę“. Tačiau birža prekybą sėkmingai paleido iš, kaip teigiama, kitos vietos.

Neabejoju, kad artimiausios dienos pažers dar naujų vietų, kur graikai sustos, užtvers, apguls. Ir visa tai skaitydami galėsime kraipyti galvas: kodėl mūsuose ne tik negulė, netvėrė ir nestojo (tiesa, profsąjungiečiai vasarą buvo pasistatę palapinę kelioms dienoms, kur pasikeisdami nuo pusryčių iki vakarienės badavo), bet, žiūrėk, dar ir valdančiųjų konservatorių reitingus pakėlė.

Kadangi negalėjau sau paaiškinti tokio lietuviško susitaikymo, džiaugiuosi, kad man tai paaiškino REUTERS:

How the poor can get poorer, and be OK about that

Be kita ko, REUTERS rašo:

…It is hard to envision many people in countries like Greece putting up as stoically with such austerity.

Pasirodo, lietuviai turime daugiau stoicizmo, nei graikai, kurių šalyje stoicizmas radosi. Apatija – naujas tarptautiniu mastu pripažintas mūsų tautinis bruožas, kuriuo galime didžiuotis.

Ar vertėjo mums masiškai streikuoti, galime padiskutuoti komentaruose.

Share/Bookmark

Kas daugiau mažiau sekate mūsų tinklaraštį, turbūt girdėjote, kad asmeniškai įsivėliau į antikrizinę avantiūrą -- gitaros pamokos mainais į perspektyvą. Iki šiol buvo tik pamokos (rašiau čia ir čia), o šiandien atsirado ir perspektyva mano mokytojui Dariui

Džiaugiuosi, kad pirmą kartą gyvenime teko nusifilmuoti ketvirtaplaniame vaidmenyje filmuke, kurį kūrė (nejuokauju) pripažinti Lietuvos kino asai (Dariaus bičiuliai) -- Aidas Avižinis, “Kolekcionierės” prodiuseris, ir Titas Petrikis, filmų kompozitorius, prieš porą savaičių, beje, nuskynęs neeilinį apdovanojimą pasauliniu mastu. Žinoma, ne už šį filmuką

Taigi draugai ir draugų draugai vieną šeštadienio pusdienį sušokome ir nusifilmavome juostoje, kuri, turime vilties, kai kam padės apsispręsti pradėti mokytis groti gitara.

Jei manote, kad tai galėtų būti aktualu Jūsų kai kuriems draugams -- pasidalinkite per “Facebook’ą” ar kaip kitaip (toks planas pagal mokinių ieškančio Dariaus pardavimų procesą). Jei susidomėjote pats (-i) -- tuomet tiesus kelias į http://www.gitaradelsaves.lt/

Share/Bookmark

Nusprendėme išnaudoti CommonSense.lt populiarumą ir susiieškoti kolegų.

Ieškome pardavimų vadybininkės, kuri nebijo padaryti per dieną kelis šimtus „šaltų skambučių“. Taip pat ieškome asistentų, pageidautinas aukštasis išsilavinimas arba paskutinis kursas.

CV ir motyvacinį laišką siųsti adresu: cv@toc.lt iki sausio pirmos dienos. Priėmimas vyks sausio-vasario mėnesiais.

Share/Bookmark

Visai neseniai buvau susitikime su klientu. Siūlėme savo paslaugas. Tai tipinė distribucinė kompanija, kuri susiduria su tipinėmis problemomis – per daug nepaklausių prekių, dideli paklausių prekių trūkumai. Žodžiu – standartinis atsargų valdymo sprendimas. Mūsų pasiūlymo esmė: pirmi apčiuopiami rezultatai (atperkantis keleriopai pirminę investiciją) per 3 mėnesius. Tolesnis mokėjimas konsultantams nuo pasiektų pelno pagerėjimo rezultatų.

Rezultate – prisipažino turį problemų, pritarė paskaičiuotam pagerėjimo (pelno augimo) potencialui, pritarė, kad tai tiesiog tai, ko jiems reikia. Bet ar nupirko? Ne, nes krizė ir reikia taupyti.

Beje, tai pasitaiko ne taip jau retai. Maniau, kad gal tai lietuviško verslo bruožas, tačiau… Kai šiandien vienas draugas atsiuntė štai tokią istoriją, nusprendžiau, kad reiktų ją publikuoti. Juk laikas suprasti, kad dažnai krizė prasideda nuo mūsų galvų.

Руководил филиалом компании продающей грузовики, по долгу службы общался с директором одной компании, которой была нужна наша продукция. За время беседы стало понятно, что деньги у них есть, машины нужны, так как в кризис производство не упало. Но клиент почему-то мялся и машины не брал.

Я: Для начала вы можете приобрести один автомобиль!

Клиент: Вы знаете, кризис в стране, мы сейчас не готовы брать машины…

Я: Но ведь вашему производству они необходимы?

Клиент: Да. Очень нужны, как воздух.

Я: Вас не устаревает наши машины?

Клиент: Они идеально нам подходят, но кризис…

Я: Вы считаете их дорогими?

Клиент: Нет, цена лучшая в сегменте.

Я: Наша компания готова в случае необходимости сама, без банков, кредитовать вас!

Клиент: Нет, спасибо, деньги у нас есть. Просто кризис.

Я: Но ведь ваше производство может встать!

Клиент: Может. Но мы боимся, кризис…

Так и не смог убедить этого клиента. Дело происходил в ноябре 2008 г. Этим летом, уже не работая в компании, я встретился с директором той конторы случайно. Решил узнать, как у них дела.

Бывший клиент: Да туго, машины так и не купили, не справляемся.

Я: А почему не купили?

Бывший клиент: Кризис… Боимся…

Share/Bookmark

Kai kas (1, 2, who’s next?) ima ir dedasi štai tokius skydelius. Įsidėjome ir mes. Kai išimsime, tai bus ženklas, kad krizė jau baigėsi.

“Verslo klasė” man labai patinka, nežinau, ar kuris nors žurnalas Lietuvoje gali jam prilygti. Liepos (2009 m.) numeryje buvo publikuotas kol kas vienintelis mano tekstas apie šventas karves. Jei dar neskaitėte, jį galite rasti čia. Prieš tai nebuvau įdėjęs pilno teksto (sąmoningai, kad pirktumėte VK ), tik ištrauką (sorry, nuskriaudžiau RSS srauto skaitytojus) – gal dėl to skurdoka komentarų. Tema nesenstanti, tad būtų įdomu išgirsti ir jūsų nuomonę.

Beje, po truputį rengiu antrą tekstą VK. Noriu parodyti, kokias neišnaudotas galimybes turi mūsų gamintojai. Prieš tai rašiau apie distributoriaus situaciją, o dabar tiekimo grandine nusileisiu apačion iki gamintojo. Raginimų, kad reikia dirbti kitaip, girdime daug. O aš nieko neraginsiu, tik aprašysiu, kaip KONKREČIAI galima uždirbti daugiau. Čia, Lietuvoje. Jei turite pasiūlymų – negailėkite. Jei tekstas gausis geras – gal išspausdins VK, jei ne – publikuosime tinklaraštyje

Taigi, ar tu jau užsiprenumeravai “Verslo klasę”?

Share/Bookmark

Apie tai, kaip STATOIL atsikratė dalies pastovių klientų, jau rašė Audrius

Aš suprantu, kad kreditų draudimo kompanijoms nutraukus/sumažinus lietuviškų įmonių draudimą, natūrali reakcija – nekredituoti nei vieno kliento. Tačiau rinkoje yra ir kitokių kreditų rizikos valdymo įrankių, kurie palengvina rizikos valdymą. Galiu tik spėti, kodėl STATOIL’as nesinaudoja tokiomis paslaugomis – gal todėl, kad vidinis “ekspertas” žino geriau…

Tačiau aš norėjau parašyti ne apie tai.

Nors mūsų STATOIL kortelės jau nebegalioja, penktadienį ryte užvažiavau (įpročio galia) užsipilti į Žirmūnuose (prie TELE2 biuro) esančią degalinę. Tačiau ten laukė staigmena – “Banko kortelių laikinai neaptarnaujame”.

Pamaniau, kad Lietuvos bankai ne tik kreditų nebeduoda, bet ir jau savo sistemų nesusitvarko. Bet išaiškėjo, kad “kortelinių” klientų neaptarnauja dėl daug paprastesnės priežasties – pasibaigė kortelių skaitytuvo-spausdintuvo popieriaus juosta. Tokios juostos rulonėlio kaina mažiau nei 1 Lt, bankai juos duoda nemokamai už kortelių skaitytuvo aptarnavimo mokestį.

Per tas 10 min kol sukinėjausi kolonėlėje suskaičiavau ne mažiau 4 automobilių, kurių vairuotojai pamatę užrašą “Banko kortelių laikinai neaptarnaujame” išvažiavo neužsipylę – tai tikrai praleisti pardavimai (ir uždarbis). Atrodytų, kad STATOIL nusprendė atsikratyti didžiosios dalies klientų.

Įdomu, kai “STATOIL Lietuva” vadovai pateikinės kritusių apyvartų komentarus savo akcininkams, kokias priežastis priežastis nurodys – krizę (aplinka kalta), ar visgi prisiims atsakomybę?

Share/Bookmark

Kadaise linkėjom sveikatos p. Milakniui, o dabar atėjo laikas sveikatos ir energijos palinkėti teisingumo ministrui p. Šimašiui.

Kad dabartinė įstaigų vadovų vertinimo ir įstaigos biudžetavimo sistemos neskatina taupymo – visi tą žinojome. Įvykdyti planą, reiškia, išleisti visus suplanuotus pinigus. Jie neišleisi, kitąmet tiek nebeduos. Todėl metų pabaigoje, jei esi daugiau mažiau užsirekomendavęs tiekėjas, tik spėk dalyvauti pirkimų konkursuose ar apklausose.

Štai p. Šimašius išdėstė 6 punktus, kaip reikėtų keisti valdišką biudžetavimą, o aš norėčiau pridėti dar keletą (apačioje). Nepatingėkite parašyti ir savo siūlymus, kaip įstaigos galėtų sutaupyti. Turiu viltį, kad p. Šimašiui gali pavykti.

Teisingumo ministro siūlymai:

1. Išlaidas mažinti galima netgi daugiau nei numatyta. (Beje, tam neretai reikia kai kurių sisteminių pakeitimų. Pavyzdžiui, Civilinio proceso kodekso, Teismų įstatymo, Baudžiamojo proceso kodekso.. Dalies šių pakeitimų projektus jau turiu).

2. Asignavimų valdytojus informuoti ne tik apie trumpalaikius biudžeto (mažinimo) kontrolinius dydžius, bet informuoti ir apie tolimesnę perspektyvą. Tai leistų geriau pasiruošti sunkiam ekonominiam laikotarpiui.

3. Nustatyti motyvaciją kiekvienam asignavimų valdytojui mažinti savo biudžetą ir valstybės tarnautojų.

Pavyzdžiui skaičiuojant 2010 metų biudžeto išlaidas darbo užmokesčiui neimti kaip pagrindo 2009 metais dirbančių darbuotojų skaičius, nes tokiu atveju bus parodoma, kad nei vienam asignavimų valdytojui neapsimoka mažinti darbuotojų skaičių. Jei finansų ministerija neturi galimybės nagrinėti kiekvieną atvejį atskirai, siūlau nustatyti visiems vienodą darbo užmokesčio fondo mažinimą palyginus su 2008 metais ir konsultacijose su asignavimų valdytojais išsisaiškinti problemas, kurios jiems iškiltų siekiant šių tikslų. Po konsultacijų priimti sprendimą palikti nustatytą darbo užmokesčio fondo mažinimą, mažinti jį labiau ar mažiau, taip pat, reikalui esant, apsispręsti dėl darbo užmokesčio fondo mažinimo 2011 metų biudžete.

Kitas pavyzdys kaip didinti motyvaciją - nustatyti, kad 50 procentų darbo užmokesčio fondo, sutaupyto dėl darbuotojų skaičiaus mažinimo (palyginus su nustatyta baze, tarkime, 2009 metais) būtų galima panaudoti liekančių darbuotojų premijavimui, o 30 procentų šios sumos – darbuotojų premijavimui kitais (2011) biudžetiniais metais.

4. Nustatyti galimybę panaudoti darbo užmokesčio fondą kitoms reikmėms finansuoti. Tai leistų geriau pasiekti strateginius tikslus pasitelkiant išorės pajėgas bei leistų išvengti sutrikimų mokėjimuose.

5. Nustatyti sistemą, pagal kurią biudžetiniais metais nepanaudotos lėšos (jei tai vyko dėl objektyvių priežasčių) galėtų būti perkeliamos kitiems biudžetiniams metams tų pačių strateginių tikslų vykdymui. Tokiam perkėlimui būtina nustatyti principus, kriterijus ir sprendimų priėmimo mechanizmą.

6. Aiškiai deklaruoti ir realizuoti nuostatą, kad ministerijoms pateikti kontroliniai asignavimų dydžiai biudžete galės būti didesni tik dviem atvejais: pirma, kai papildomas finansavimas reikalingas įgyvendinti reformoms, kurios užtikrintų mažesnį finansavimą 2011 ir vėlesniais metais, antra, jei visiškai neįmanoma pasiekti 2010 metais numatyto taupymo.

Sąrašiuką pratęskime:

7. Planuojamus viešuosius pirkimus išskaidyti į dvi grupes – tipines prekes/paslaugas (kompiuteriai, ryšys, kanceliarinės, baldai, tualetinis popierius, gaivikliai, ketc.) ir netipines (IT sistemos, nestandartinė techninė įranga, kūrybinės paslaugos (visokie tyrimai, viešinimas), mokymai, pan.). Tipines leisti įsigyti tik centralizuotai, o netipines traktuoti kaip investicijas – t.y. privalomai viešai nurodyti planuojamą naudą tikslo vienetais.

8. Įstaigos vadovui ir jo pavaduotojams priedus (kvalifikacinė klasė, stažas, krūvis, etc.) išmokėti tik tuomet, kai toji įstaiga arba neturi įsiskolinimų, arba turi sudariusi skolos grąžinimo grafikus su visais kreditoriais visoms skoloms. Atsiradus skoloms, sustabdyti priedų mokėjimą įstaigų vadovams tol, kol nėra sudarytas grąžinimo grafikas.

9. Įstaiga, negalinti pertvarkyti savo veiklos, kad tilptų į mažinamą kitų metų biudžetą, apie tai turi įspėti Vyriausybę iki, tarkime, 2009-11-01. Visoms tokios įstaigoms iki 2010-04-01 Valstybės kontrolė padarys giluminį auditą (finansai + procesai). Svarstant biudžetą ir žinant realų poreikį Valstybės kontrolei padidinti finansavimą, kad auditorių skaičius netaptų butelio kakliuku. Paraleliai reikėtų sugriežtinti įstaigų vadovų atsakomybę už biudžeto lėšų neefektyvų naudojimą (dabar blogiausiu atveju gali tik atleisti), pvz., uždrausti dirbti valdišką darbą 10 m.

10. Kitas variantas. Jei įstaigos vadovas pareiškia, kad nežino, kaip tilpti į -55%, ir nežinos – atleisti tokį vadovą. Skelbiant naują konkursą į įstaigos vadovo vietą, konkurso metu turi spręsti ne testus, bet pateikti pokyčių planą. Konkurso dalyviams pateikti visą įmanomą info (tame tarpe ir visas kainas, už kurias įstaiga perka paslaugas), kad jie galėtų tokius planus parengti.

Nagi, galvočiai, padėkime ministrui

Share/Bookmark

Panašu, kad “investavimas į akcijas” turi naują reikšmę.

“Populiaresnės tampa prekės, kurioms taikomos nuolaidos arba jos yra pigiausios savo kategorijoje. Nuo metų pradžios investuodami į akcijas pirkėjams padėjome sutaupyti daugiau kaip 30 mln. litų.”, – citata iš IKI atstovo Valdo Lopetos pasisakymo.

Ir ROI čia skaičiuojamas naujoviškai – ne pagal grąžą investuotojui, bet pagal naudą visiems mums

Share/Bookmark