Common sense » Raumenų motyvacija prieš smegenų motyvaciją

Rgs 04 2009

Raumenų motyvacija prieš smegenų motyvaciją

Parašė audrius 12:07 temai Pastebėjimai

head

Tai, ką vadovai senai žinojo, bet nenorėjo garsiai išsakyti, pagaliau buvo pateikta trumpame pristatyme.

Kažkaip senai jaučiau, kad smegenų versle veikia taisyklė: kai darau darbus savo malonumui, visada atsiras pinigų, o kai dirbsi už pinigus – nebus darbo. Pagaliau, aš supratau, kur tai veikia, o kur ne.

Bet kokiu atveju siūlau pažiūrėti vadovams, kuriems tenka vadovauti smegenims, o ne raumenims. Beje, noriu dar atkreipti dėmesį, kad smegenys būna dviejų tipų: sistemos optimizatoriai ar palaikytojai ir sistemų kūrėjai. Dažniausiai sistemų palaikytojai nenori ką nors keisti ir iš pasakojimo matosi, kad nelabai suinteresuoti tai daryti, net už papildomas pajamas. O, va, sistemų kūrėjų kūrybiškumą dažniausiai nužudo per daug griežtas rezultatų matavimas ir pririšimas prie apdovanojimo.

O raumenų motyvacijoje kol kas nieko naujo.

Įvertinkite šį įrašą:

NepatikoPatiko (įvertinimas +5, balsavo 5 skaitytojai
Loading ... Loading ...

Šio įrašo peržiūrų internete skaičius: 794 (taip pat galite skaityti per RSS)

6 komentarų Patinka!



6 komentarai (-ų) įrašui “Raumenų motyvacija prieš smegenų motyvaciją”

  1. liberalas Paulius04 Rgs 200912:14

    Gal prieš porą dienelių ir aš šitą užtikau. Tik dar teks palaukti, kol galėsiu pasinaudoti patarimais :)

    [Atsakyti]

  2. Urbokida04 Rgs 200915:45

    O kaip padaryti, kad darbutojai nesedėtų delfyje ir išvis atliktų darbus? Jei darbo grafikas visiškai laisvas, tai galų gale nutinka taip, kad nei darbai priduoti, nei darbutojus prisikviesi…
    Su tuo kas išsakyta tikrai sutinku, tik kaip pažadinti vidinį domėjimąsi ir norą išspręsti problemą (atlikti darbą)? Pažadinti atsakomybės jausmą – šitą darbą turiu atlikti pats?

    [Atsakyti]

    audrius atsakymas:

    Truputi pabrausinau internete: http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE
    Isvada tokia, arba dirbi pagal nustatytas taisykles ir esi samoningas, arba atsisveikini. Ir lieka tik tie kurie istikro dirba. Kitokio varianto nematau.
    O visi mano paskutiniu metu eksperimentai pazadinti atsakomybes jausma pasibaige – atleidimais. Jis arba yra, arba jo nera. Darboviete ne vaiku darzelis, kad zadintu zmones.

    [Atsakyti]

  3. Martynas04 Rgs 200917:06

    O man iki šiol neaišku, kokiu būdu žvakės pastatymas prie sienos prisegtoj dėžutės means attaching the candle to the wall :-)

    [Atsakyti]

  4. lina04 Rgs 200920:38

    perziureju pristatyma ir zinote ka? – ogi nieko naujo nepasakyta! kaip ir daugelis proceso vykdymo reikalaujanciu ir rezultatus atnesanciu daiktu…
    taciau, kaip ir minejo iraso autorius, tokio tipo motyvacine sistema labiau tinkama “entrepreneurs” (tiksliau tai ir yra vienintele veiksminga motyvacine priemone tokio tipo zmonems). taciau abejoju, ar kiekvienai imonei naudinga, kai jos komanda sudaro tik tokie zmones..:)

    [Atsakyti]

  5. tomas06 Rgs 200909:37

    Kuo daugiau žiūriu, tuo daugiau mokymu suvienodėja. Pritariu Linai. Negali sakyti, kad jie neteisingi, tačiau naujo nieko nesužinai. Reiškia – viską visi maždaug žinome. Užteks ieškoti naujų idėjų, reikia pradėti dirbti.

    [Atsakyti]

Trackback URI | Comments RSS

Pakomentuokite