Taciau idomus klausimas, kodel TOC taip prigyjo Lietuvoje, ir atsakymo ilgai ieskoti nereikia, ne paslaptis,kad 90% Lietuvos verslininku trecia karta nuo zagres, issaiskinti jiems ekonomikos ir rinkos desnius butu sudetinga, TOC – tai viskas kas ivilkta i viena paprasta rodikli, suprantama net 80 metu senelei, o dar priedu pridedant zodi pelnas pelnas pelnas visiem suzima akys. Tik va tu auku kimbanciu ant to ToC’ kabliuko nepaliaujamai mazeja.

Kas idomiausia, kad termina “siaura vieta” pagal TOC apribojima, galima rasti 70 metu sovietiniame vadovelyje. Taciau visi pripazins,kad Goldrat sugebejo is to padaryti versla ir dziugu, kad tu verslininku atsirado ir Lietuvoje. Siandien jau dauguma Lietuvos TOC pritaikiusiu kompaniju perlenke, momentinis pralaidumo generavimas dave momentini pelna, nenoriu vardais mineti bet dalis kompaniju Lietuvoje jau bankrutavo arba stovi dabar is viso.

bet pasikartosiu galima ane?

Mes nediskutuojame apie vieną arba kitą ideologiją kalbant apie pavadinimus ir “autoritetus”. Labai smagu, kad jūsų gerbiamas autoritetas turi savo nuomonę (kurios niekuo neargumentavo) apie TOC

Kalbėkime argumentais o ne metodikų pavadinimais labai gerai, kad jų yra ne viena ir panašiai. Tačiau jų skaičius bei naujumas be jokių argumentų man visai nedaro įspūdžio.

Beje aš ne Goldratistas, o projektų vadovas taikantis konkrečius principus, tad galiu atsakingai argumentuoti:
- nemačiau kitos “metodikos” padedančios sutaupyti projekto laiko.
- nemačiau kitos “metodikos” padedančios laiku atlikti projektą.
- nemačiau kitos “metodikos” padedančios aiškiai suplanuoti projektą.

tai ir va

Pirma, pagrisdamas savo nuomonę, norėčiau pasakyti, kad pasaulis neapsiriboja vien tik Goldrattu. Tas ponas yra pakankamai nišinis Izraelio vadybos konsultantas ir jo teorijas paprastai naudoja. Pripažįstu, kad Apribojimų teorija gali padėti . Tačiau manau, kad yra ir kitų teorijų, kartais gal ir dar geresnių, kurios, tinkamai jas taikant, gali padėti ne menkiau

Dar – visiems rekomenduoju prenumeruoti Harward Business Review (beje, jie turi nuostabų internetinį archyvą), kad suvoktume visą šiuolaikinių vadybos teorijų gamą.

Antra (neįsižeiskite) man iš visų organizacijų asmeniškai goldrattininkai primena scientologijos sektą ir jiems labai tinka geras amerikietiškas pasakymas: jei tavo vienintelis ginklas yra plaktukas, tai tu visas problemas matai kaip vinis Negalima visko pasaulyje paaiškinti taip pat, kaip nedidelės gamybos įmonės. Ypač besikeičiančioje ikikrizinėję ekonomikoje, kada gamybos procesai tampa vis labiau unifikuoti, o rinkodaros – vis labiau unikalūs (kas po krizės darosi suvokti darosi visai sunku, o Goldratas vis dar prognozuoja gamybos augima:).

Trečia, gana anekdotinio pobūdžio situacija. Prieš kokius keturis metus itin garsios verslo mokyklos vienas vadovų (beje ir pats – pasaulinio garso mokslininkas ir vadybos konsultantas) manęs klausė, kokie verslo guru Lietuvoje garsiausi. Sakiau, kad čia sėkmingai pasirodė Riderstrollis – sakė, – žinau, galvojam pasikviesti jį pas save porai paskaitų. Nu bet žymiausias, sakau, tai, aišku Eli Goldrattas. Kas kas toks? Nu Eli Goldratas, ten “Tikslas”, “kritinė grandinė”, Apribojimų teorija, visi reikalai… Sakė – nieko nežinau. Tada po kurio laiko – aaaaa, tai jis pas jus dar visk populiarus??? Kažką prisimenu iš devinto dešimtmečio pradžios, buvo tokia teorija smulkiam verslui… Taip taip, girdėjau, kad jie labai emerging marketuose populiarus…

Manau, kad mano požiūris atspindi tai yra tai, ką vestuvių psichologai vadina “nesuderinamais skirtumais’ ir mūsų tolesnė diskusija yra sunkiai įmanoma. Tik prašau neprivatizuoti terminų “procesai, tiekimas, konkurencija, projektas, pelno siekimas”. Ne Goldratas juos sukūrė ir, kad ir kaip būtų skaudu – ne jis juos palaidos

Dar norėjau pasakyti, kad pritariu didžiumai jūsų bloge iššsakomų minčių, nes jos yra – eee, iš sveiko proto sferos. Tiesiog manau, kad tai yra nišinis požiūris, ką ir pakomentavau prie Artūro įrašo facebooke.

Sveikatos apsauga:
http://www.toc-goldratt.com/store/product.php?productid=16333&cat=1&page=1
http://www.toc-goldratt.com/store/product.php?productid=16325&cat=0&page=1
http://www.toc-healthcare.com/
http://www.versloknyguklubas.lt/index.php?option=com_basket&pr=15&Itemid=51

IBM research and consulting patirtis:
http://www.toc-goldratt.com/store/product.php?productid=16361&cat=1&page=2

Diegimų refrencai:
http://www.realization.com/case_studies.html

Gal laikas pradėti naudotis viršutine galva ir pradėti galvoti? O ne kartoti kaip papūga tai , ko net nesupratęs išgirdai?

Jei kažkas netinka, tai prašau pateikti argumentus.
Beje dirbu paslaugų sferoje jau 15+ metų ir iš praktikos galiu pasakyti TOC čia tinka ir veikia.