Rgp 25 2008
Kas esi: medžiotojas ar valstietis?
Praeituose straipsniuose jau užsiminiau, kad dažnai reikalingas vadovas, sugebantis matyti ne tik medžius, bet ir mišką. Dabar panagrinėsime kitą situaciją. Ekonomika tai kyla, tai krenta. Klausimas, o kaip tai atsiliepia įmonės valdymui, tiksliau, koks tinkamiausias valdymas ekonomikai augant ir koks krentant. Turbūt intuityviai suprantame, kad tai nėra vienas ir tas pats. Bet kokiu atveju suprantame, kad kai ekonomika krenta, reikia imtis daug ir dažnai drastiškų veiksmų – dažnai tai papuola po reorganizavimo apibrėžimu arba angliškai neretai minimas terminas – change management. Dar vienas įdomus faktas, kad dažniausiai mano sutikti kandidatai į įmonės vadovo pozicijas labiausiai akcentuoja sugebėjimus daryti reorganizacijas. Bet ar toks valdymo būdas tinkamas, kai ekonomika auga ir nereikia užsiimti reorganizavimais, o reikia tiesiog palaikyti organiška augimą? Apie įmonės augimo variantus pabandysiu parašyti kitą kartą.
Dažnai įmonės viduje prisimenama analogija, kad darbuotojus galima padalyti į 3 kategorijas: medžiotojai, valstiečiai ir valkatos. Medžiotojai – tai žmonės, kurie greitai nueina ir greitai atneša grobį, dažnai tai būna ir su tam tikrais praradimais. Bet, kadangi nėra laiko viską padaryti teisingai, tai daroma grubiai ir efektingai (nemaišyti su efektyviai). Valstiečiai supranta, kad norint gauti gerus rezultatus reikia iš pradžių pasėti, toliau auginti, naikinti piktžoles, tręšti ir tik tada galima gauti gerus rezultatus. Jie tiesiog priversti dirbti ypač efektyviai, nes niekas neduos antro šanso ir nėra tiek išteklių, kad būtų galima jais švaistytis. Bet koks neefektyvumas naikinamas arba pasiekiama, kad jis nesikartotų. Beje, jeigu laukus užpuolė šernai, tai kviečiami medžiotojai ir jau nesvarbu, kiek lauko bus ištrypta norint sumedžioti šernus. Na ir, paskutiniai yra tie, kurie visur ieško galimybių ką nors nugnybti.
Krentant ekonomikai, įmonėms reikalingi medžiotojai, nes jie skerdžia daug ir negailestingai. Svarbiausiai rezultatas – kaimas vis dar gyvas. O augant ekonomikai reikalingas valstietis – jis metodiškai, žingsnis po žingsnio užaugina javus ir rubuiles kiaules. Įmonės, kurios turi lygiaverčių vadovų komandą (sudarytos iš valstiečių ir medžiotojų) yra geriausiai valdomos, tik skirtingu laikotarpiu skirtingi vadovai dominuoja.
Įvertinkite šį įrašą:
(No Ratings Yet)
Loading ...Šio įrašo peržiūrų internete skaičius: 759 (taip pat galite skaityti per RSS)
Mano manymu, geras pokyčių valdymas yra būtinas įgūdis aukšto rango vadovui. Kaip ir pats minėjai, ekonomika tai kyla, tai krenta, išorinės verslo aplinkybės kartais keičiasi tiesiog žaibiškai. Todėl vadovų sugebėjimas prie jų prisitaikyti ir laiku imtis atitinkamų veiksmų yra labai svarbus.
[Atsakyti]
Siaip vadovo funkcija yra priversti zmones daryti, kas jam reikalinga, taigi visada vadovas daro pokycius. Tik ne kiekvienas pokytis yra verslo pagerinimas, o va kiekvienas verslo pagerinimas yra pokytis. Bet as noreciau ne atkreipti demesi, kad reikia daryti pokycius, o tai, kad ekonomikai kylant, pokyciai atliekami su zvilgsniu i tolima ateiti ir viska efektyvinam, o va ekonomikai krentant, turime elgtis drastiskai ir daryti labai nepopuliarius sprendimus. Neretai tenka atsisveikinti su bendradarbiais ir netempti gumos. Deja valstieciui tai padaryti nerealiai sunku, todel jis ir tempa guma – taip daroma zala. Ta pati zala buna ir pas medziotoja kuris viska kerta is peties, kai reikia viska auginti po truputi – tiesiog jam netinka toks gyvenimo budas. Va butent i siuos momentus pasirenkant vadovus savo verslui ir reikia atkreipti demesi.
[Atsakyti]