Lie 28 2008
Didelė-maža įmonė. Kaip nustatyti dydį?
Dažnai seminarų ir konsultacijų metu tenka nagrinėti įvairius klausimus, ir dažnai tenka atkreipti pašnekovų dėmesį, kad viena veiks tik esant didelei įmonei, o kita – tik mažai. Beveik visada kyla diskusija, kas yra didelė, o kas maža įmonė. Mano siūlomas variantas yra aprašytas žemiau (beje, norėčiau išgirsti ir kitus variantus, kaip nustatyti įmonės dydį).
Kiek žmogus vienu metu gali laikyti minčių? Psichologai sako, kad apie 7. Aišku, yra genijai, kurie dirba su 12 idėjų, bet tenka sutikti ir nemažai žmonių, kurie vienu metu prisimena ne daugiau negu 1 idėją. Bet kokiu atveju galime pasakyti, kad vienas vadovas gali vadovauti septyniems pavaldiniams, o jie, savo ruoštu, dar septyniems. Bendroje sumoje gausime 50 darbuotojų. Taigi, jeigu vienas iš pavaldinių išeitų atostogų, tai vadovas vis vien bus pažįstamas su visais darbuotojais ir galės užtikrinti priimtų sprendimų vykdymą,bei ištaisyti sugedusio telefono atvejus.
Galime pridėti biuro administratores, apskaitininkes, t.t. ir gausime įmonės dydį apie 60-70 darbuotojų, arba dar kitaip – 2 hierarchijos lygius. Realiai, kad įmonė augtų toliau, reikia pridėti trečią hierarchijos lygį, o tai jau gaunasi apie 120 darbuotojų. Jeigu įmonė išlieka ‘maža’, tai gaunasi, kad 60 darbuotojų dirba, o kuo užsiima kiti – niekas nežino, nes nėra pagrindinio didelės įmonės elemento, užtikrinančio sprendimų nuleidimą nuo vadovo iki kiekvieno darbuotojo ir vėliau rezultatų pateikimo vadovybei. Tai, manau, ir skiria mažą įmonę nuo didelės.
Beje, kartais mes turime toki terminą, kaip “rankinis valdymas”. Tai reiškia, kad neegzistuoja mechanizmas, užtikrinantis sprendimų vykdymą, todėl praktiškai visada aukštesnės hierarchijos vadovams tenka kištis į veiklą. Pažeidžiama pagrindinė taisyklė: mano vasalo vasalas, yra ne mano vasalas.
Įvertinkite šį įrašą:
(No Ratings Yet)
Loading ...Šio įrašo peržiūrų internete skaičius: 3,015 (taip pat galite skaityti per RSS)
